TechCrunch Disrupt 2026 يصل إلى Moscone West في سان فرانسيسكو في 13-15 أكتوبر، ويجمع أكثر من 10,000 من المؤسسين والمستثمرين والمشغلين وقادة التقنية لثلاثة أيام من الأفكار والتواصلات والمحادثات حول ما هو قادم. سجّل الآن، ووفّر ما يصل إلى 100 دولار على تذكرتك، واحصل على تذكرة ثانية بخصم 50%.
بعض من أكثر المحادثات عملية لن تتم على أي من منصات الصناعة. جلسات Disrupt الفرعية مصممة للتعمق ومنحك الميكروفون لطرح أسئلتك الملحّة على القادة. تجمع كل جلسة مدتها 50 دقيقة بين رؤى الخبراء وأسئلة الجمهور، مما يمنحك مساحة أكبر لتفكيك المشكلة، وتحدي الافتراضات، والمغادرة بأفكار يمكنك تطبيقها فعليًا. سعة القاعة محدودة، والحضور على أساس من يصل أولًا يُخدم أولًا.
تشكيلة هذا العام تتناول الأسئلة التي يواجهها المؤسسون والمشغلون الآن: كيف تبني باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي؟ أين ستتراكم القيمة مع انتقال الذكاء الاصطناعي من التدريب إلى الاستدلال؟ ماذا يعني الذكاء الاصطناعي المادي حقًا؟ كيف تدير جولة تمويل أفضل؟ وكيف يغيّر الذكاء الاصطناعي طريقة نمو الشركات والفرق؟
ادخل إلى القاعة، واحصل على إجابات لأسئلتك، وأقم التواصلات التي ستشعل خطوتك القادمة في المنظومة. وفّر ما يصل إلى 100 دولار على تذكرتك و50% على تذكرة ثانية. أحضر مجموعة من أربعة أشخاص أو أكثر لتوفير المزيد والحصول على رؤى أكثر. وإذا كنت قد فقدت وظيفتك مؤخرًا، احصل على تذكرة Expo+ بـ 75 دولارًا قبل نفادها.
جدول جلسات Disrupt 2026 الفرعية الكامل
تعرّف على الجلسات وقادة التقنية الذين يصاغون المحادثة في جدول أعمال Disrupt.
ما هو الذكاء الاصطناعي المادي على أي حال؟
Susan Schofer، شريكة والرئيسة العلمية، SOSV HAX؛ و Duncan Turner، شريك عام ومدير إداري، SOSV HAX
برعاية SOSV
يتجاوز الذكاء الاصطناعي حدود البرمجيات ويدخل إلى الآلات التي تحتاج إلى الإدراك والتفكير والتصرف في بيئات غير متوقعة. يفكك Schofer وTurner ما يؤهل فعليًا ليكون ذكاءً اصطناعيًا ماديًا، ولماذا يتطلب بناؤه أسلوبًا مختلفًا، وما يبحث عنه المستثمرون في الشركات الساعية لتعريف هذا المجال.
محاصرون بالأعداد في الحالتين: كيف يدير مهندس ومعماري أعمالهما بالوكلاء
ستيف أندرولاكيس و ساشين مالهوتراأعضاء الطاقم التقني، Anthropic
كيف يبدو سير عمل وكيل الذكاء الاصطناعي عندما يكون الأشخاص الذين يستخدمونه يبنون الذكاء الاصطناعي كمهنة؟ يوضح أندرولاكيس ومالهوترا من Anthropic كيف يشغّلون عدة وكلاء Claude بالتوازي، ويفوّضون أعمال هندسية حقيقية، ويراجعون المخرجات، ويتعافون عندما يخطئ الوكلاء، ويجعلون الوكلاء جزءاً من عملهم اليومي.
كيف نبني ذكاءً اصطناعياً نثق به
روبي غولدفارب، شريك مؤسس، Forum AI
مع تولّي الذكاء الاصطناعي مهام أكثر أهمية، لم تعد الدقة وحدها كافية. وبالاستناد إلى خبرة تمتد عبر مكافحة التضليل وسلامة الإنترنت والعمل مع مختبرات النماذج الأساسية، يستكشف غولدفارب كيف يمكن للخُبرة البشرية المتخصصة أن تتحول إلى تقييمات قابلة للتوسع — وما الذي سيتطلبه بناء أنظمة ذكاء اصطناعي يمكن للناس الاعتماد عليها فعلاً.
اقتصاد الاستدلال: لماذا لن يشبه التريليون دولار القادم للذكاء الاصطناعي تريليونه الأول
هاجاي لوبسكو، نائب الرئيس الأول، الذكاء الاصطناعي السحابي، Cerebras Systems؛ و رودينا سيسيري، مؤسِّسة وشريكة إدارية، Glasswing Ventures
مع تحول النماذج الحدية تدريجياً إلى سلعة، يتجه اقتصاد الذكاء الاصطناعي من التدريب نحو الاستدلال. تستعرض هذه الجلسة من أين تأتي القدرة على الصمود عندما لا يكون النموذج نفسه هو الخندق التنافسي، ولماذا يصبح زمن الاستجابة جزءاً من المنتج، وما تعنيه تلك التغييرات لقرارات البنية التحتية واقتصاديات الشركات الناشئة وما سيفعله المستثمرون في البحث التالي.
البناء آنذاك مقابل الآن
د. رومان تشودوري، الرئيسة التنفيذية وشريكة مؤسِّسة، Humane Intelligence; بايال كاداكيا، مؤسِّسة، ClassPass; كاسي كوزيركوف، مؤسِّسة، Kozyr؛ و هولي رانسوم، الرئيسة التنفيذية، Emergent
برعاية Signify Business Cash World Elite Mastercard من Wells Fargo
قد لا تكون أساسيات بناء شركة قد تغيّرت، لكن الأدوات تغيّرت بالتأكيد. يفحص قادة يمتدون عبر الذكاء الاصطناعي والبيانات وريادة الأعمال والاستراتيجية كيف يمكن للمؤسسين استخدام الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات أفضل والتحرك أسرع — مع فهم أين لا تزال التحيزات والحُكم والجانب الإنساني لبناء الشركات مهمة.
أفضل الممارسات لإدارة جولة تمويل ناجحة: من التحضير إلى التواصل مع المستثمرين
سيُعلن عن المتحدثين
برعاية Fidelity Private Shares
جمع التمويل الناجح يبدأ قبل فترة طويلة من العرض. تأخذ هذه الجلسة التفاعلية المؤسسين في جولة عبر العملية من كلا جانبي الطاولة، وتغطي استهداف المستثمرين، وبناء العلاقات، والتواصل، والحفاظ على الزخم، وجداول الحصص، وغرف البيانات، والعناية الواجبة. ستخرج بطرق عملية لإدارة جمع تمويل أكثر تنظيماً وفعالية.
من المؤسس إلى المستثمر: الفصل التالي – ماذا يحدث بعد الفوز؟
بروس كي لي، الرئيس التنفيذي والمؤسس، Keebeck Wealth Management؛ و آبهي تيواري، الشريك المؤسس والشريك العام، Blank Ventures
بناء شركة وتمويلها يتطلب عقلية واحدة. وأن تصبح مستثمراً يتطلب عقلية أخرى. يستكشف لي وتيواري ما يحدث عندما ينتقل رواد الأعمال من جمع رأس المال إلى تخصيصه — ولماذا قد يرغب المؤسسون في البدء بالتفكير في استراتيجيتهم ما بعد الخروج قبل وقت طويل من حدوث الخروج فعلياً.
الاختراق إلى الفضاء: فرصة باني الذكاء الاصطناعي
الدكتور برايان كاميرون، الرئيس التنفيذي للتقنية بالإنابة، The Aerospace Corporation؛ بوسكو لاي، الرئيس التنفيذي، Little Place Labs؛ و شون سلون، زميل مؤسسي للذكاء الاصطناعي، The Aerospace Corporation
برعاية The Aerospace Corporation
قد تبدو صناعة الفضاء سوقًا متخصصًا، لكن كثيرًا من مشكلاتها ستكون مألوفة لبنائي أنظمة الذكاء الاصطناعي: تدفقات بيانات ضخمة، وقرارات ذاتية، ومعالجة في الوقت الفعلي، وأنظمة وكلاء معقدة. تستعرض هذه الجلسة ربط تلك القدرات بتطبيقات فضائية حقيقية، وتُظهر للمؤسسين أين تُفتح فرص تجارية وحكومية جديدة.
أخطاء جمع التمويل التي ستقتل جولتك، وكيفية تجنبها
الدكتورة إيرينا كينغ، المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية، Surgicure Technologies; الدكتور ريتشارد موناسي، المدير الإداري للمُسرِّع ورئيس الاستراتيجية، Tampa Bay Wave; آشلي باستون، شريكة، General Catalyst؛ و إميلي تشن، شريكة رئيسية، HealthQuest Capital
برعاية Tampa Bay Wave
الشركات العظيمة قد تدير عمليات جمع تمويل سيئة على أي حال. تتعمق هذه الجلسة في الأخطاء التي تُفسد الجولات، بدءًا من التموضع والتحضير وصولًا إلى استراتيجية المستثمرين والتنفيذ. توقّعوا دروسًا عملية، وأمثلة حقيقية، وإطارًا أوضح لإنجاح جولة التمويل القادمة من العرض الأول حتى الإغلاق.
بناء محرك نمو في عصر الذكاء الاصطناعي: دروس من شركة يونيكورن مُمولة ذاتيًا
باتريك بيرك، المدير الإداري، Hostinger
برعاية Hostinger
يعمل الذكاء الاصطناعي على تقليص المسافة بين اكتشاف الفرصة والتصرف بناءً عليها. من خلال أمثلة من Hostinger، يستكشف بيرك كيف يمكن للشركات الناشئة تحديد قنوات توزيع مُمهددة التكلفة، وتقصير الحلقة بين إشارات السوق وإطلاق المنتجات، والتجربة بوتيرة أسرع، وتوظيف سير عمل تسويقية للوكلاء الأذكياء لدفع النمو.
الذكاء الاصطناعي المادي ليس مشكلة نماذج، بل مشكلة تنفيذ.
إيثان باتراسكي، شريك، Venrock; إيفان بوبيريف، المؤسس والرئيس التنفيذي، Archetype AI؛ و إيان راونتري, شريك عام، Cantos
الفرصة الحقيقية للذكاء الاصطناعي المادي ليست مجرد فهم العالم — بل التصرّف فيه. يستكشف البنّاؤون والمستثمرون طبقة التنفيذ بين الإدراك، واتخاذ القرار، والفعل، والتحقق، ولماذا قد تصبح الشركات القادرة على إغلاق هذه الحلقة بموثوقية بعضًا من أكثر الأعمال متانة في الذكاء الاصطناعي الصناعي.
الموهبة كنظام تشغيل: كيف تتوسع الفرق عالية الأداء في عصر الذكاء الاصطناعي
نومي خداوالا, مديرة أولى للبرامج التقنية، Reddit
يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغيّر طريقة إنجاز العمل، لكن الشركات ما تزال تعتمد على الناس والثقة والتنفيذ. تستكشف خداوالا كيف يمكن للقادة بناء توافق أقوى عبر الفرق، واكتشاف الانهيارات قبل أن تتحول إلى مشكلات أكبر، وإنشاء أنظمة تدعم المساءلة والأداء العالي المستدام مع توسع المؤسسات.
تعرّف أكثر في ديسربت 2026
تُريك منصات القطاعات في المعرض إلى أين يتجه العالم من حيث التكنولوجيا وسوق الشركات الناشئة. قاعات الجلسات الفرعية تمنحك الفرصة للاقتراب أكثر من المشاكل — ومن الأشخاص الذين يعملون على حلّها.
وبسبب السعة المحدودة والدخول على أساس الأسبقية بالوصول، فهذه جلسات تستحق إضافتها إلى جدولك في Disrupt مبكرًا.
يُعقد TechCrunch Disrupt 2026 في الفترة من 13 إلى 15 أكتوبر في Moscone West بسان فرانسيسكو. سجّل الآن لتوفير ما يصل إلى 100 دولار قبل افتتاح الأبواب، كما ستحصل على خصم 50% على تذكرة ثانية لمؤسسك المشارك أو زميلك أو شريكك أو صديقك. وفّر أكثر من ذلك مع مجموعة من أربعة أشخاص أو أكثر. هل فقدت وظيفتك؟ احصل على بطاقة Expo+ الخاصة بك بسعر 75 دولارًا قبل نفادها.
