العمل على الحدود يُشكّل التوقعات للمستقبل

العمل على الحدود يُشكّل التوقعات للمستقبل

نشارك تقريرين: الأول يتناول كيف يغيّر الذكاء الاصطناعي التوظيف داخل Anthropic، و الثاني ينظر إلى الفجوة بين توقعات الجمهور وموظفي Anthropic بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل والاقتصاد.

لا يبدو أن موظفي Anthropic والعاملين في الولايات المتحدة لديهم نظريات مختلفة حول كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف. بل لديهم تجارب مختلفة حول ما هي عليه قدرات الذكاء الاصطناعي. ويبدو أن تلك التجارب المختلفة مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بتصورات ما سيحدث للعمل في المستقبل.

Anthropic شركة في طليعة تبنّي الذكاء الاصطناعي، وقد غيّر هذا التبنّي طريقة توظيفنا. نجد أنه خلال العام الماضي، انخفضت حصتنا من التوظيف للوظائف المبتدئة، وقلّت نسبة موظفينا العاملين في الأدوار التقنية. وفي الوقت نفسه، ارتفع بشكل حاد معدل ساعات العمل بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي. وبحلول مارس 2026، عمل الوكلاء ساعات أكثر من الموظفين. وبحلول أغسطس، كان هناك ستة أضعاف عدد الوكلاء مقارنة بعدد الموظفين في Anthropic، وزادت الإنتاجية.

أدى ذلك إلى إنتاج Anthropic مزيدًا من الأكواد لكل شخص، لكن هذا مقياس سيئ السمعة لعدم دقته. نرى علامات على زيادة الإنتاجية في أماكن أخرى: فقد أتمّنا مبيعات أكثر لكل ممثل مبيعات، وعالجنا عقودًا أكثر. وعندما يتتبع باحثونا الموظف نفسه عبر الزمن، يجدون أن إنتاج الموظف يرتفع كلما زاد تبنيه لأدوات الذكاء الاصطناعي.

كل هذا التسارع يعني أن الاختناق، على نحو متزايد، هو انتباه الإنسان. ونتيجة لذلك، يقضي الموظفون وقتًا أطول في بناء وسائل أفضل لمراقبة العمل الذي يقوم به وكلاؤهم.

قد تكون Anthropic مؤشرًا رائدًا لكيفية تحويل الذكاء الاصطناعي لتنظيم العمل والتوظيف والطلب على العمالة في الاقتصاد بأسره. مختبر الذكاء الاصطناعي يختلف عن الأعمال التقليدية في كيفية تبنّي الذكاء الاصطناعي في عمله، لكن نتائج الأبحاث حول بيئة عملنا قد تظل مفيدة في فهم التحولات الأوسع، بما في ذلك ديناميكيات الشركات الأصلية بالذكاء الاصطناعي في المستقبل.

نظرًا لأن موظفي Anthropic يختبرون تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل بطرق مختلفة جدًا، فمن المنطقي أن يكون لديهم توقعات مختلفة حول تأثير الذكاء الاصطناعي على مستقبل العمل. وهذا ما يبحثه تقريرنا الثاني. أجرينا استطلاعًا لموظفي Anthropic، وقارناهم باستطلاع أغسطس لنحو 11,000 بالغ أمريكي، نفّذته Morning Consult ووُزّن ليكون ممثلًا للسكان البالغين.

يتوقع الجمهور أن تتقدم قدرات الذكاء الاصطناعي بسرعة في السنوات المقبلة؛ ويميل موظفو Anthropic إلى توقع تقدم أسرع حتى. هناك عدد من الأسئلة توجد فيها فجوات كبيرة بين الموظفين والجمهور. على سبيل المثال، 39% من البالغين الأمريكيين — و91% من الموظفين — يتوقعون أن يتمكن الذكاء الاصطناعي من تحقيق اكتشاف بمستوى نوبل بحلول 2030. ويتوقع أكثر من نصف موظفي Anthropic أن يتمكن الذكاء الاصطناعي من إنجاز ما لا يقل عن 80% من عملهم الحالي بحلول 2030؛ بينما لا يتوقع سوى 5% من الأمريكيين أن يكون الذكاء الاصطناعي بهذه القدرة.

ومع ذلك، هناك تباين كبير في كلتا المجموعتين: 2 من كل 10 من موظفي Anthropic لديهم توقعات مشابهة لتوقعات البالغ الأمريكي النموذجي. كما يتفق موظفو Anthropic والجمهور على بعض الأسئلة الرئيسية. ففي كل فئة، الأشخاص الذين يتوقعون أن يقوم الذكاء الاصطناعي بنسبة أكبر من عملهم يتوقعون زيادات مماثلة في البطالة. بعبارة أخرى، لدى الجمهور وموظفي Anthropic نماذج اقتصادية متشابهة لكيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل، لكن في نهاية المطاف تقودهم تجاربهم الشخصية مع الذكاء الاصطناعي إلى توقعات مختلفة لاقتصاد المستقبل.

محتوى ذو صلة

تصميم دوائر كمّية أكثر كفاءة باستخدام Claude

قدّمنا لـ Claude مواصفات باللغة الطبيعية لثماني دوائر كمّية، إلى جانب مُقيِّم آلي للتحقق من تصاميمه وتقييمها. وبالعمل بشكل مستقل إلى حد كبير، طوّر Claude أفضل الدوائر المنشورة، وفي بعض الحالات بمقدار ترتيب حجم أو أكثر، مما قد يجعل أجهزة الكمبيوتر الكمّية العملية أقرب مما كان متوقعًا سابقًا.

Claude يكشف أصول منحنيات ECDSA

لقد وُضّح لغز عمره عقود حول أصول واحدة من أكثر المعايير التشفيرية شيوعًا.

فجوة توقعات الذكاء الاصطناعي

كيف سيعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الاقتصاد في السنوات المقبلة؟ ما المصدر الأساسي للخلاف حول التأثير المستقبلي للذكاء الاصطناعي على الاقتصاد؟ تقدم هذه المذكرة أدلة استطلاع جديدة حول هذه الأسئلة.