عادت OpenAI للتحرك مرة أخرى، وهذه المرة استهدفت الحلقة التنظيمية في تطوير الأدوية. فقد استحوذت على الشركة الناشئة Orchestra Bio المتخصصة في الإدارة التعاونية بالذكاء الاصطناعي لمشاريع تطوير الأدوية، ودمجت فريقها وتقنياتها في منصة أبحاث علوم الحياة التابعة لها Rosalind. ويحمل المدير التقني لشركة Orchestra Bio، Andy Xu، خلفية تعليمية من جامعة بكين، ويتمثل التوجه الرئيسي للشركة في استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي لتولي أعمال إدارة المشاريع في كامل دورة تطوير الأدوية، مثل تنظيم المهام وتتبع التقدم والتنبؤ بالمخاطر والتنسيق بين الفرق — بعبارة أخرى، هي لا تُجري التجارب بدلاً من العلماء، بل تدير نيابة عن الفريق تلك المهمة المعقدة للغاية المتمثلة في "كيفية تطوير الدواء".
هذه الاستحواذة ليست خطوة معزولة. فقد ترسخت OpenAI في مجال علوم الحياة منذ سنوات: أطلقت بالتتابع نماذج متخصصة في الأحياء، وسلسلة نماذج الاستدلال المتخصصة GPT-Rosalind، وبيئة العمل البحثية المرافقة Rosalind Workbench، كما تدفع بخطط الدفاع البيولوجي ذات الصلة. وبعد اكتمال سلسلة أدوات البحث والتطوير إلى حد كبير، كانت الحلقة الناقصة بالضبط هي "التنظيم والتنسيق وإنجاز المشاريع" — وقد جاء إدماج Orchestra Bio هذه المرة ليغطي هذه الثغرة تماماً، مضيفاً طبقة من الإدارة الذكية قادرة على التنسيق ومتابعة التقدم والتنبؤ بالمخاطر بين قدرات النماذج والتقدم الفعلي في البحث والتطوير.
واللافت هو التوقيت. ففي الفترة نفسها، أعلنت Anthropic أيضاً عن تقدم جديد في أبحاثها البيولوجية، وتركيزها على بناء حلقة مغلقة لاكتشاف الأدوية تمتد من توليد الفرضيات بالذكاء الاصطناعي إلى التحقق بالتجارب الرطبة. فشركتا الذكاء الاصطناعي الرائدتان، إحداهما تتعمق في "التنظيم والتنسيق" والأخرى تفتح الطريق من "الفرضية إلى التحقق"، تتنافسان بتوجّهين مختلفين تماماً لتحصين مواقعهما في مسار الصناعة الدوائية بالذكاء الاصطناعي.