تصريح داخلي مرتبط بفريق هونيوان في تينسنت أعاد مؤخرًا لمس أكثر أعصاب المنافسة على النماذج الكبيرة في الصين حساسية. عبارة "التنافس في ساعات العمل الإضافي لمواجهة DeepSeek" التي طرحها عالم البيانات الأول للذكاء الاصطناعي姚顺宇 البالغ من العمر 28 عامًا أحدثت ضجة كبيرة في الرأي العام، لأنها تمسّ ليس شركة واحدة فحسب، بل النقطة الألم العميقة التي لا يمكن للصناعة بأكملها تجاوزها في سباق AGI الطويل: على أي أساس تُلاحق المنافسين.
عند إعادة الكاميرا إلى وضع تينسنت نفسها، فإن القلق حقيقي. في مسار الذكاء الاصطناعي، يتعرض صوتها لهجوم من جانبين من Doubao التابع لشركة ByteDance وDeepSeek، ويستولي المنافسون تدريجيًا على وعي المطورين. إنها بحاجة ماسة إلى إثبات على البنية التحتية الأساسية لـ AGI أنها ليست متخلفة عن الركب، وقد كان يُرجى من هذا العالم الشاب المُحمَّل بآمال كبيرة أن يكسر نظام البحث والتطوير المتكتل نسبيًا داخل تينسنت.
لكن جوهر الجدل يقع تحديدًا في منهجية كلمة "المواجهة". النموذج الذي قدّمه DeepSeek لم يُبنَ أبدًا عبر تراكم ساعات العمل الإضافي، بل اعتمد على الابتكار في الخوارزميات وكفاءة هندسية فائقة، محققًا اختراقات تقنية بتكاليف حوسبة منخفضة جدًا. تبسيط نجاح المنافس إلى عبارة "المنافس يتكاسل وعلينا أن نجتهد بساعات أكثر" هو في ذاته قراءة خاطئة؛ فانتصار DeepSeek المضاد يؤكد بالضبط أن كسر الاختناقات التقنية في عصر الذكاء الاصطناعي يتطلب ابتكارًا عالي الكثافة الذهنية، لا تكتيكات الكثافة البشرية وتكديس الوقت.
وهذا يجعل الطريق الذي تعتمده الشركات الكبرى التقليدية منذ زمن طويل يُظهر علامات الإنهاك. أسلوب اللعب القائم على الكثافة البشرية والتنافس الداخلي غير الفعّال، حين يتحدث المنافس بلغة كفاءة الخوارزميات، يفضح بدلاً من ذلك خسارة السبقة في المسار التقني والكفاءة التنظيمية. بالنسبة لـ姚顺宇، فمعركته الحقيقية ليست في الخارج بل داخل تينسنت: كيف تُنسَّق الموارد، وكيف يُحلّ تردّد الموظفين القدامى، وكيف يُخترق جمود الشركات الكبرى المتمثل في التوجه نحو مؤشرات الأداء قصيرة المدى. وإذا سار على نهج "التنافس في ساعات العمل الإضافي"، فلن يكون ذلك سوى استخدام الاجتهاد التكتيكي لتغطية القلق الاستراتيجي.
التطور التقني في عصر النماذج الكبيرة يحمل بطبيعته سمات قوية غير خطية — فبصيرة معمارية حاسمة واحدة قد تعادل آلاف أشهر العمل من الجهد المتكرر. المنافسة الحقيقية هي في كثافة المواهب، وفي رافعة الذكاء، لا في سُمك ساعات العمل. وإذا أرادت الشركات العملاقة تحقيق اختراق حقيقي في الذكاء الاصطناعي، فإن إلزام الموظفين بالعمل الإضافي هو الإجابة الأسهل والأقل فعالية؛ والأكثر جوهرية هو إتمام ثورة ذاتية عميقة في الشكل التنظيمي، وبناء نظام بحث وتطوير مسطّح وفعّال يحترم روح الهاكرز، والتقدم إلى مقدمة الصناعة ببعد تقني رفيع المستوى وابتكار جذري نقي.