In letzter Zeit fand das Publikationsevent der digitalen Plattform für die Fähigkeiten junger Talente sowie das Forum für die praktische Entwicklung junger Talente mit AI+Innovative Arbeitspraktiken an der Peking-Universität statt. Dieses Meeting wurde von der China Technology Exchange und dem Institut für Informationstechnologie und Wissenschaft der Peking-Universität gemeinsam veranstaltet. Es zielte darauf ab, innovative Ansätze im Bereich der Förderung junger Talente in der AI-Ära sowie tiefgreifender Zusammenarbeit zwischen Bildung und Industrie zu entwickeln. Anwesend waren Partner wie职上青云, wissenschaftliche Kräfte aus Hochschulen und industrielle Ressourcen, um gemeinsam innovative Modelle für die Entwicklung junger Talente im Bereich der intelligenten Welle zu finden.
Dabei wurde die 360 Group als Veranstalter eingeladen, um teilzunehmen. Der Vizepräsident der 360 Group, Bu Sinan, hielt einen Hauptvortrag mit dem Thema „In der Zeit der KI-Agenten: Die Entwicklung von natürlichen KI-Talenten“, in dem er die Bewertungslogik für natürliche KI-Talente unter der Welle der Veränderungen durch KI-Agenten ausführlich erklärte und den praktischen Weg zur Stärkung neuer Produktivkräfte durch Kooperation zwischen Bildung und Industrie untersuchte.
Busi Nanan sagte, dass die massenhafte Einführung der KI-Technologie die Wertlogik der Positionen in verschiedenen Bereichen der Gesellschaft verändert. Unter dem neuen Arbeitsmodell der menschlichen und künstlichen Kooperation beschränkt sich der Wettbewerb um Talente nicht mehr auf die einfache Nutzung von AI-Werkzeugen, sondern entwickelt sich zu der Steuerung, Aufteilung, Kontrolle und der Ergebnis-Schlussfolgerung von KI-Systemen. Die daraus entstehende „Silizium-basierte Führungskraft“ wird zum unverzichtbaren Kernstück für Talente in der intelligenten Ära.
Unter dem Druck der Vertiefung der Integration von Bildung und Industriereformen wird es zur allgemeinen Überzeugung in der Branche geworden, dass die Bewertung von Talenten aufgrund der Arbeitspositionen stattfindet, die Talentbildung um die Fähigkeiten herum gefördert wird und das akademische Niveau anhand praktischer Ergebnisse gemessen wird. Doch zwischen der Talentbildung in Hochschulen und den Anforderungen der Industrie gibt es immer noch ein Unterschied. Die Branche braucht dringend eine Bewertungsmethode für Talente, die auf die tatsächlichen Anforderungen passt und sowohl quantifizierbar als auch umsetzbar ist.
Angesichts der realen Schwierigkeiten bei der Bewertung von Talenten in der Branche teilte Bu Sinan die interne Praxis von 360 mit. Er erklärte, dass 360 die Strategie „All in Agent“ umfassend vorantreibt und die Ergebnisse der KI-Einsatzpraxis in die Bewertung der Manager einbezieht. Bislang wurden mehr als hunderttausend intelligente Agenten implementiert, die 630 Geschäftpositionen abdecken. Durch diese skalierte Praxis hat 360 reiche Erfahrungen in der Auswahl von Talenten und in der Förderung von Kompetenzen in realen Geschäftsprozessen erworben. Auf Basis dieser industriellen Praxenerfahrung veröffentlichte 360 gemeinsam mit Zhi Shang Qingyun die „AI-native Talentstandards“.
Der Standard beruht auf den Anforderungen für Talente in der AI-Ära hinsichtlich fachlicher Kompetenz, Mensch-Maschine-Kollaboration und Organisationsteamkooperation. Er legt 24 Kompetenzindikatoren sowie eine fünfstufige Kompetenzskala fest und untersucht die Kompetenzklassifizierung und Bewertung in Absprache mit den tatsächlichen Anforderungen der Positionen. Bei der Bewertung wird besonderer Wert auf praktische Beweise wie computergestützte Übungen, Projektaufgaben, Unternehmensprüfungen und Präsentationen vor Ort gelegt, während auch die AI-Verantwortung und Sicherheitskompetenz berücksichtigt werden.
Um die Standardisierung in der Praxis voranzutreiben, führt 360 mit dem ADE-Konzept für KI-Entwickler-Zertifizierungen zusammen mit dem Nationalen Programm zur Ausbildung von Mangelqualifizierten im Bereich Informationstechnologie (NITE) hierarchische Prüfungen durch. Dadurch wird die Ausbildung mit den Anforderungen der Arbeitsplätze abgestimmt. Bis heute umfasst das Projekt mehr als 20 Provinzen und Städte und hat über tausend zertifizierte Fachkräfte hervorgebracht. Gleichzeitig nutzt das „Double-City-Thousand-Store-AI-Start-Programm“ die Praxisprüfung der Standards in der realen Wirtschaft. Durch das Nanowork-Kampusprojekt sind mehr als 20 Hochschulen erreicht worden, wobei über 5000 Lehrer und Studenten beteiligt sind. So werden Industriestandards, praktische Projekte und Bewertungssysteme in den Unterricht integriert.
Während der Konferenz wurden die Digitale Serviceplattform für die Fähigkeiten junger Talente, die AI+Innovationspraktiken-Plattform für junge Menschen an der Peking-Universität, die Professional Community AI+X sowie das gemeinsame Aufbaugelände für Talente in Unternehmens-AI-Innovationen zentral veröffentlicht und ausgezeichnet. Damit wird der Weg für die Umsetzung von Industrieergebnissen in den Hochschulunterricht geschaffen. Als Partner dieser kooperativen Branchen wird 360 zusammen mit Partnern wie Zhi Shang Qingyun kontinuierlich Unternehmensszenarien, Hochschulkooperationen und die Ausbildung von Talentstandards miteinander verbinden, um die Anwendung des AI-ursprünglichen Talentmodells und digitaler Plattformen in Lehrverfahren und Stellenbewertungen zu fördern.
Busi Nanan sagte, dass der Wert der technologischen Entwicklung letztendlich in der Entwicklung der Menschen besteht. Im Zeitalter der intelligenten Entwicklung hofft 360, gemeinsam mit Hochschulen und verschiedenen Industriebereichen ein talentbewertendes System für die AI-Zeit zu schaffen, das kontinuierlich die digitalisierte Transformation in allen Branchen unterstützt.
Leifengwang Leifengwang (Public Account: Leifengwang)