IT之家 Bericht vom 8. November: Mark Gurman, Reporter der Bloomberg, teilte in der heute (8. Tag) abends aktualisierten Newsletter „Power On“ mit, dass der neue CEO von Apple, John Ternus, den Softwareentwicklungsleiter Craig Federici auffordert, die Entwicklung von AI-Produkten zu beschleunigen und eine kühnere Strategie anzustreben. Ziel ist es, Siri in ein autonomes AI-System zu verwandeln, das für die Nutzer selbstständig Aufgaben erledigt.
Bei der Telefonkonferenz zum Bilanziellen Bericht letzten Wochen war Tenous ziemlich optimistisch bezüglich des AI-Geschäfts von Apple. Als es um die neue Version von Siri ging, war Tenous besonders selbstbewusst: Apple hat endlich das Vorhaben, das seit vielen Jahren bestand, verwirklicht – das Unternehmen erlebt damit ein neues Kapitel im AI-Geschäft. „Wir sind sehr zufrieden mit den Rückmeldungen und Bewertungen, die wir erhalten haben, und freuen uns auch, dass immer mehr Nutzer die Funktion erleben können.“
Aber innerhalb von Apple ist Tanus’ Haltung ganz anders. Er weiß genau, dass Apple noch weit hinter den Wettbewerbern zurückliegt. In den letzten Wochen hat Tanus eine geschlossene Besprechung mit Federiqi geführt, der letztes Jahr den AI-Leiter ersetzt hat und für die AI-Branche von Apple verantwortlich ist.
Tenus möchte, dass Apple in der AI-Branche mehr leistet, und ist auch unzufrieden darüber, dass Federici nicht so aktiv das AI-Ökosystem umarmt wie die Konkurrenz. Deshalb fordert erdie Entwicklung zu beschleunigen, anstatt sich mit der nur notwendigen Verbesserung der Funktionen von Siri zufriedenzugeben.
Federici gilt bis heute als Skeptiker im Bereich der KI und fürchtet die Auswirkungen auf Privatsphäre, Sicherheit, Gesellschaft und Beschäftigung. Doch weder Federici noch Apple müssen sich mit dem veränderten Branchenumfeld auseinandersetzen.
Vor der Welle der KI, die von Unternehmen wie OpenAI, Meta, Google und Anthropic angeführt wird, hat Apple nicht mehr die Macht, sich herauszuhalten.
Die langjährige Managementprobleme der Softwareabteilung von Apple erhalten daher Aufmerksamkeit. Federić ist daran gewöhnt,persönlich an Besprechungen und wichtigen Entscheidungen teilzunehmen, und einige Mitarbeiter sind der Meinung, dass diese Managementweisees schwierig macht, unterschiedliche Meinungen zu unterstützen. Er diskutiert auch häufig heftig mit Personen, die gegen ihn sind, und entgeht durch sein Wissen über technische Details sowie seine exzellente Diskussionsfähigkeit den Vorschlägen, mit denen er nicht einverstanden ist.
Laut Berichten von IT Home führen diese Praktiken manchmal dazu, dass Mitglieder der Software- und Designteams unzufrieden sind. Einige Menschen halten es für schwierig, den endgültigen Entwicklungsverlauf des Produkts zu beeinflussen.
Federici bevorzugt kurzfristige Planung ist ebenfalls ein Problem. Erstellt normalerweise nur Pläne für die nächsten 12 bis 18 Monate, während das Hardwarebereichs von Apple die Gewohnheit hat, mehrere Jahre im Voraus zu planen. Die beiden Arbeitsweisen sind manchmal schwer zu koordinieren, was nicht nur die Produktentwicklung verzögert, sondern auch dazu führen kann, dass die Funktionen und das Design des ersten Produkts nicht mutig genug sind.
Apple möchte die Entwicklung von Hardware und AI-Software enger miteinander verbinden. Daher wird die Art und Weise, wie die Planung der beiden Abteilungen koordiniert wird, eine wichtige Aufgabe für Tenous sein. Obwohl Apple in den Bereichen Hardwaredesign und Ingenieurwesen weiterhin führend ist, passt sich die Softwareentwicklung nicht immer dem Tempo der Hardware an.
Trotzdem hatte Federgillie auch die Fähigkeit, Probleme zu lösen, mit denen andere Führungskräfte Schwierigkeiten hatten. Letztes Jahr, als Apple erkannte, dass der ehemalige AI-Leiter John Jannandrea die Verpflichtungen gegenüber Siri nicht einhalten konnte, übernahm Federgillie die Entwicklungsarbeit und brachte innerhalb eines relativ kurzen Zeitraums eine neue Version des Assistenten auf den Markt, die ordnungsgemäß funktioniert.