Un ingeniero de 27 años que estuvo a punto de quedar enterrado en una pila de correos electrónicos dispone hoy de un presupuesto de capacidad de IA casi ilimitado de Cisco. Según reveló Fortune, Jeetu Patel, presidente y director de producto de Cisco, entregó una tarea descabellada a Padmanabhan Krishnamurthy (sus colegas lo llaman "Paddy"): usar la IA para reescribir el 98% del código heredado de la empresa en 24 meses, con un presupuesto sin tope.
De la periferia al centro
Paddy no es un desconocido. Cofundó en 2023 la startup de traducción en tiempo real EzDubs y entró en Cisco en 2025 con la adquisición de la empresa. Sin embargo, a ojos de Patel, este exfundador y CEO estaba en ese momento "enterrado en lo profundo de la organización, ocupado en tareas marginales sin importancia". El punto de inflexión llegó durante una conversación profunda en una visita de Patel a la oficina de San Francisco: Paddy lanzó una propuesta: con solo armar un equipo de dos personas, podría renovar por completo el enorme código antiguo de Cisco. Patel admitió que ni siquiera los expertos en IA más visionarios de su propio equipo se habían atrevido a pensar así. Entonces soltó la frase: "Adelante, hazlo como quieras".
Ambición e incógnitas a la vez
Las metas duras están claramente fijadas: un periodo de validación de cuatro semanas, un plazo de 24 meses y un objetivo de cobertura del 98%. Pero Patel también sabe que el 98% es por ahora solo "el blanco plantado", no la flecha que ya dio en el centro: el reportaje no revela cuánto se ha modificado hasta ahora ni si las pruebas realmente funcionan. Para un gigante tecnológico veterano con sistemas complejos, confiar el código heredado central a un joven y a la IA es una apuesta; ese código heredado, incrustado en los sistemas modernos para garantizar compatibilidad con funciones antiguas, con documentación deficiente y un mantenimiento costoso, es precisamente la carga de la que no puede deshacerse. Este movimiento es tanto una apuesta radical por la eficiencia como una exposición del peso del modelo tradicional de mantenimiento de software. El éxito o el fracaso, probablemente, solo se conocerá cuando venza el plazo de dos años.