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IA ouverte ou fermée ? Comment les fondateurs choisissent sur quoi construire à TechCrunch Disrupt 2026

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Together AI founders Percy Liang, CEO Vipul Ved Prakash, CTO Ce Zhang
Source de l’image · TechCrunch AI

Pour les startups d'IA, le choix d'un modèle n'est plus nécessairement une décision d'architecture prise une fois pour toutes.

Les modèles ouverts s'améliorent. Les API de pointe continuent de progresser. Les modèles peuvent être personnalisés pour des charges de travail spécifiques, et certaines entreprises construisent des produits qui utilisent plusieurs modèles plutôt que de s'engager sur un seul. Cela offre aux fondateurs davantage de façons de construire — et davantage de décisions à prendre sur où dépenser, quoi posséder et quelle flexibilité préserver à mesure que la technologie évolue.

À TechCrunch Disrupt 2026, quatre conversations abordent ces décisions depuis différents points de la pile IA, des applications multi-modèles et des modèles personnalisés jusqu'à l'infrastructure et aux puces qui la soutiennent.

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Quand un seul modèle d'IA ne suffit pas

Choisir entre modèles ouverts et propriétaires suppose qu'une entreprise doive choisir un modèle en premier lieu. De plus en plus, les produits d'IA peuvent faire appel à différents modèles pour différentes tâches.

La session «Le vrai Tokenmaxxing : comment les meilleures entreprises d'IA naviguent dans un monde multi-modèles» réunira Mo Jomaa, associé chez CapitalG; , Vipul Ved Prakash, cofondateur et PDG de Together AI; et Zuzanna Stamirowska, PDG et cofondatrice de Pathway, sur la Builder’s Stage.

Ils exploreront pourquoi les entreprises utilisent plusieurs modèles ; comment elles équilibrent coût, performance et flexibilité ; et dans quels cas les modèles ouverts peuvent surpasser les alternatives propriétaires.

Together AI founders Percy Liang, CEO Vipul Ved Prakash, CTO Ce Zhang
Crédits image :Together AI

Pour les fondateurs, cette flexibilité peut affecter bien plus que la performance des modèles. Elle peut influencer les coûts d'exploitation, les décisions produit et la rapidité avec laquelle une entreprise peut tirer parti de meilleurs modèles dès leur apparition.

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Quelle part de votre pile IA devriez-vous posséder ?

Le choix du modèle soulève également une question plus vaste : que doit posséder votre entreprise ?

Manos Koukoumidis, PDG et cofondateur de Oumi, prendra la Real World AI Stage pour «Quelle IA votre entreprise devrait-elle réellement déployer : louer, personnaliser ou construire ».” Il abordera la question de savoir si les startups devraient construire leurs propres modèles, quand la personnalisation peut devenir un avantage concurrentiel et comment choisir entre une IA ouverte et une IA propriétaire.

À travers des sondages auprès du public, des scénarios de startups et un cadre pratique, Koukoumidis aidera les participants à évaluer les API de pointe, les poids ouverts personnalisés et la possession totale de l'IA. Les participants repartiront avec trois principes de décision qu'ils pourront appliquer lors de leur prochaine discussion sur l'architecture.

Le choix que font les fondateurs peut façonner à la fois le produit et l'entreprise qui se cache derrière. Construire une plus grande partie de la pile IA peut offrir un contrôle et une différenciation accrus, mais cela peut aussi exiger plus de temps, de talents et de ressources que de s'appuyer sur des modèles existants.

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Où s'inscrivent l'IA ouverte et l'IA propriétaire

Pour certaines startups, la décision se résumera toujours aux compromis entre modèles ouverts et modèles propriétaires.

Nader Khalil, Directeur des technologies développeurs chez Nvidia, et Sydney Sykes, Responsable mondiale des partenariats VC chez Nvidia, monteront sur la Builders Stage pour «Building AI Startups Worth Betting On.” ». Ils examineront ce que les fondateurs choisissent aujourd'hui, les compromis entre API de pointe et modèles à poids ouverts, et comment ces choix peuvent affecter la stratégie produit et la différenciation à long terme.

TechCrunch Disrupt Builders Stage
Crédits image :Slava Blazer Photography / Flickr (s'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Ces compromis ont des conséquences commerciales. Le choix du modèle peut influencer tout, des coûts et des exigences d'infrastructure au degré de contrôle exercé sur le produit. Il peut aussi déterminer où — et à quel point facilement — une startup peut créer une différenciation que les concurrents ne peuvent pas répliquer.

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Quand l'architecture rejoint le matériel

L'architecture des modèles n'est qu'une partie de l'équation. Les performances de l'IA dépendent finalement du matériel sous-jacent, et les avancées de l'IA commencent à transformer la façon dont ce matériel est conçu.

Anna Goldie, fondatrice et PDG de Ricursive Intelligence, et Azalia Mirhoseini, fondatrice et CTO, porteront cette idée sur la Disrupt Stage dans «When AI Starts Designing Its Own Hardware». Elles exploreront comment l'IA optimise les puces et le matériel, pourquoi l'architecture des modèles et le matériel deviennent plus étroitement liés, et ce qu'un écosystème d'IA de plus en plus ouvert pourrait signifier pour l'infrastructure sous-jacente.

Ricursive Intelligence founders
Crédits image :Ricursive Intelligence

Pour les fondateurs, le lien entre l'IA et le matériel pourrait affecter la rapidité avec laquelle les nouvelles capacités arrivent sur le marché. Le développement plus rapide des puces pourrait aussi changer l'infrastructure disponible pour les startups qui construisent la prochaine génération de produits d'IA.

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Découvrez comment garder vos options d'IA ouvertes à Disrupt 2026

Ces conversations font partie des 200+ sessions réparties sur six scènes sectorielles, des tables rondes et des ateliers lors de Disrupt, qui se tiendra du 13 au 15 octobre au Moscone West à San Francisco. Plus de 10,000 fondateurs, investisseurs, opérateurs et leaders technologiques sont attendus, ainsi que 250+ intervenants et 300+ startups exposantes.

En outre, le matchmaking, la conclusion d'accords et le réseautage ad hoc offrent aux participants des occasions de se connecter avec des fondateurs, des investisseurs, des partenaires potentiels et d'autres bâtisseurs confrontés à bon nombre des mêmes décisions technologiques et commerciales.

Une startup peut utiliser aujourd'hui une API de pointe, personnaliser demain un modèle ouvert, ou éventuellement répartir ses charges de travail entre plusieurs modèles. Préserver sa flexibilité pourrait être aussi important que de choisir le bon modèle maintenant.

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TechCrunch Disrupt 2026, October 13-15
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