TechCrunch Disrupt 2026 investit le Moscone West à San Francisco du 13 au 15 octobre, réunissant plus de 10,000 fondateurs, investisseurs, opérateurs et leaders technologiques pour trois jours d'idées, de rencontres et de conversations sur ce qui arrive ensuite. Inscrivez-vous dès maintenant, économisez jusqu'à 100 $ sur votre pass, et obtenez un second pass à 50 % de réduction.
Certaines des conversations les plus concrètes n'auront lieu sur aucune des scènes sectorielles. Les sessions en ateliers de Disrupt sont conçues pour aller plus loin et vous donner le micro pour poser vos questions brûlantes aux leaders. Chaque session de 50 minutes combine expertise et questions-réponses avec le public, vous offrant plus d'espace pour analyser un problème, remettre en question les hypothèses et repartir avec des idées que vous pouvez réellement mettre en pratique. La capacité des salles est limitée et les places sont attribuées au premier arrivé, premier servi.
La programmation de cette année aborde les questions que se posent en ce moment même les fondateurs et les opérateurs : Comment développer avec des agents d'IA ? Où la valeur se concentrera-t-elle à mesure que l'IA passe de l'entraînement à l'inférence ? Que signifie réellement l'IA physique ? Comment mener une levée de fonds plus efficace ? Et comment l'IA transforme-t-elle la façon de faire croître les entreprises et les équipes ?
Entrez dans la salle, obtenez des réponses à vos questions et créez les liens qui déclencheront votre prochain mouvement dans l'écosystème. Économisez jusqu'à 100 $ sur votre pass et 50 % sur un second. Venez en groupe de quatre personnes ou plus pour économiser davantage et obtenir plus d'informations. Si vous avez récemment été licencié, profitez d'un pass Expo+ à 75 $ avant qu'ils ne soient épuisés.
Le programme complet des sessions en ateliers de Disrupt 2026
Découvrez les sessions et les leaders technologiques qui façonnent la conversation sur le programme de Disrupt.
Qu'est-ce que l'IA physique, au fond ?
Susan Schofer, Partner et Chief Science Officer, SOSV HAX ; et Duncan Turner, General Partner et Managing Director, SOSV HAX
Avec le soutien de SOSV
L'IA dépasse le logiciel et s'étend aux machines qui doivent percevoir, raisonner et agir dans des environnements imprévisibles. Schofer et Turner décryptent ce qui qualifie réellement une IA comme physique, pourquoi sa construction exige une approche différente et ce que les investisseurs recherchent dans les entreprises qui tentent de définir cette catégorie.
En infériorité numérique dans les deux cas : comment un ingénieur et un architecte gèrent leur travail avec des agents
Steve Androulakis et Sachin Malhotra, Membres de l'équipe technique, Anthropic
À quoi ressemble un flux de travail avec des agents IA lorsque les personnes qui l'utilisent conçoivent de l'IA pour vivre ? Androulakis et Malhotra d'Anthropic montrent comment ils exécutent plusieurs agents Claude en parallèle, délèguent de véritables travaux d'ingénierie, examinent les résultats, rattrapent la situation lorsque les agents se trompent et intègrent les agents à leur travail quotidien.
Comment construire une IA de confiance
Robbie Goldfarb, cofondateur, Forum AI
À mesure que l'IA prend en charge des travaux de plus en plus importants, la seule précision ne suffit plus. Fort de son expérience couvrant la désinformation, la sécurité en ligne et le travail avec les laboratoires de modèles de fondation, Goldfarb explore comment le jugement d'experts humains peut devenir des évaluations à grande échelle — et ce qu'il faudra pour construire des systèmes d'IA sur lesquels on puisse réellement compter.
L'économie de l'inférence : pourquoi le prochain billion de dollars de l'IA ne ressemblera pas au premier
Hagay Lupesko, SVP, AI Cloud, Cerebras Systems; et Rudina Seseri, fondatrice et associée directrice, Glasswing Ventures
Alors que les modèles de pointe deviennent de plus en plus banalisés, l'économie de l'IA se déplace de l'entraînement vers l'inférence. Cette session examine d'où vient la défendabilité lorsque le modèle lui-même n'est pas le fossé défensif, pourquoi la latence devient une partie du produit, et ce que ces changements signifient pour les décisions d'infrastructure, l'économie des startups et ce que les investisseurs rechercheront ensuite.
Construire, alors et maintenant
Dr Rumman Chowdhury, PDG et cofondatrice, Humane Intelligence; Payal Kadakia, fondatrice, ClassPass; Cassie Kozyrkov, fondatrice, Kozyr; et Holly Ransom, PDG, Emergent
Avec le soutien de Signify Business Cash World Elite Mastercard par Wells Fargo
Les fondamentaux de la création d'une entreprise n'ont peut-être pas changé, mais les outils, certainement. Des leaders issus de l'IA, de la donnée, de l'entrepreneuriat et de la stratégie examinent comment les fondateurs peuvent utiliser l'IA pour prendre de meilleures décisions et avancer plus vite — tout en comprenant où les biais, le jugement et la dimension humaine de la création d'entreprise restent essentiels.
Bonnes pratiques pour mener une levée de fonds réussie : de la préparation à l'engagement avec les investisseurs
Intervenants à annoncer
Avec le soutien de Fidelity Private Shares
Une levée de fonds réussie commence bien avant le pitch. Cette session interactive guide les fondateurs à travers le processus des deux côtés de la table, couvrant le ciblage des investisseurs, l'établissement de relations, la prise de contact, le maintien de la dynamique, les tables de capitalisation, les data rooms et la due diligence. Repartez avec des méthodes concrètes pour mener une levée plus organisée et plus efficace.
De fondateur à investisseur : le prochain acte – Que se passe-t-il après la victoire ?
Bruce K Lee, PDG et fondateur, Keebeck Wealth Management; et Abhi Tiwari, cofondateur et associé général, Blank Ventures
Bâtir et financer une entreprise exige un état d'esprit. Devenir investisseur en exige un autre. Lee et Tiwari explorent ce qui se passe lorsque les entrepreneurs passent de la levée de capitaux à leur allocation — et pourquoi les fondateurs pourraient vouloir commencer à réfléchir à leur stratégie post-sortie bien avant qu'une sortie ne se produise réellement.
Se lancer dans l'espace : l'opportunité des bâtisseurs d'IA
Dr Brian Cameron, directeur technologique par intérim, The Aerospace Corporation ; Bosco Lai, PDG, Little Place Labs ; et Shawn Sloan, Corporate Fellow pour l'intelligence artificielle, The Aerospace Corporation
Avec le soutien de The Aerospace Corporation
L'espace peut sembler un marché de spécialistes, mais nombre de ses problèmes seront familiers aux développeurs en IA : d'énormes flux de données, des décisions autonomes, du traitement en temps réel et des systèmes d'agents complexes. Cette session met en correspondance ces capacités avec de véritables applications spatiales et montre aux fondateurs où s'ouvrent de nouvelles opportunités commerciales et gouvernementales.
Les erreurs de levée de fonds qui tueront votre tour de financement, et comment les éviter
Dr Irena King, fondatrice et CEO, Surgicure Technologies; Dr Richard Munassi, directeur général de l'accélérateur et directeur de la stratégie, Tampa Bay Wave; Ashley Paston, associée, General Catalyst; et Emily Zhen, principale, HealthQuest Capital
Parrainé par Tampa Bay Wave
De grandes entreprises peuvent tout de même mener de mauvais processus de levée de fonds. Cette session se penche sur les erreurs qui font dérailler les tours de financement, du positionnement et de la préparation à la stratégie investisseurs et à l'exécution. Attendez-vous à des leçons pratiques, des exemples concrets et un cadre plus clair pour mener votre prochaine levée du premier pitch jusqu'à la clôture.
Construire un moteur de croissance à l'ère de l'IA : leçons d'une licorne autofinancée
Patrick Burke, directeur général, Hostinger
Parrainé par Hostinger
L'IA comprime la distance entre repérer une opportunité et agir dessus. À partir d'exemples issus de Hostinger, Burke explore comment les startups peuvent identifier des canaux de distribution sous-évalués, raccourcir la boucle entre signaux de marché et lancements de produits, expérimenter plus rapidement et mettre à profit des flux de travail marketing agentiques pour stimuler la croissance.
L'IA physique n'est pas un problème de modèle. C'est un problème d'exécution.
Ethan Batraski, associé, Venrock; Ivan Poupyrev, fondateur et CEO, Archetype AI; et Ian Rountree, Associé général, Cantos
La véritable opportunité de l’IA physique ne consiste pas simplement à comprendre le monde — il s’agit d’agir dans celui-ci. Des bâtisseurs et des investisseurs explorent la couche d’exécution située entre perception, décision, action et vérification, et expliquent pourquoi les entreprises capables de boucler ce cycle de manière fiable pourraient devenir certaines des entreprises les plus durables de l’IA industrielle.
Le talent comme système d’exploitation : comment les équipes très performantes se développent à l’ère de l’IA
Nomi Khedawala, Senior Technical Program Manager, Reddit
L’IA peut transformer la manière dont le travail est accompli, mais les entreprises dépendent toujours des personnes, de la confiance et de l’exécution. Khedawala explore comment les dirigeants peuvent renforcer l’alignement entre les équipes, détecter les défaillances avant qu’elles ne deviennent de plus gros problèmes, et créer des systèmes qui soutiennent la responsabilisation et la haute performance durable à mesure que les organisations se développent.
Aller plus loin à Disrupt 2026
Les scènes sectorielles vous montrent où vont la technologie et le marché des startups. Les salles de sessions thématiques vous donnent l'occasion de vous rapprocher des problèmes — et des personnes qui les résolvent.
Avec une capacité limitée et un accès au premier arrivé, premier servi, ce sont des sessions qu'il vaut la peine d'ajouter tôt à votre programme de Disrupt.
TechCrunch Disrupt 2026 se déroule du 13 au 15 octobre au Moscone West à San Francisco. Inscrivez-vous dès maintenant pour économiser jusqu'à 100 $ avant l'ouverture des portes, et obtenez en plus 50 % de réduction sur un second billet pour votre cofondateur, collègue, partenaire ou pair. Économisez encore plus avec un groupe de quatre personnes ou plus. Renvoyé ? Saisissez votre Expo+ Pass à 75 $ avant qu'ils ne soient épuisés.
