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Trump insiste fortement pour que l’IA soit renommée "superintelligence"; les géants de Silicon Valley font la queue pour le suivre

Trump a encouragé le changement du terme « intelligence artificielle » (AI), utilisé depuis des décennies, en « superintelligence » (SI). En septembre, il a accusé l’expression « artificielle » d’être fausse, a signé un…

Le président américain Donald Trump essaie de changer le terme « intelligence artificielle » (AI) qui est en usage depuis des décennies en « superintelligence » (SI). En septembre de cette année, il a d’abord accusé publiquement que le mot « artificielle » suggère un aspect faux, puis a signé un ordre administratif demandant aux agences fédérales d’utiliser « SI » à la place de « AI » dans leurs communications officielles. De manière encore plus directe, il a également déclaré sur les réseaux sociaux : ceux qui continuent à utiliser le terme « intelligence artificielle » seront considérés comme des « ennemis » par la Maison Blanche.

Cette pression s’infiltre dans Silicon Valley. Musk est le premier à exprimer sa loyauté, en changeant le nom de SpaceXAI en SpaceXSI ; Benioff de Salesforce suit rapidement, en transformant AIForce en SIForce ; Huang Renxun de NVIDIA non seulement soutient publiquement la recherche sur la superintelligence, mais annonce également allouer 1 milliard de dollars aux travaux scientifiques connexes ; Nadella de Microsoft utilise également fréquemment de nouveaux termes dans ses articles sur la sécurité de l’IA, et sont présents avec lui Zuckerberg, Pichai, Bezos et d’autres.

Les concepts sont uniformisés, les controverses restent difficiles à résoudre

Les critiques soulignent que ce changement de nom ressemble davantage à une rhétorique politique qu’à une clarification technique. L’IA englobe l’identification vocale, la génération d’images et les grands modèles linguistiques, avec des capacités très différentes ; quant à la « superintelligence », dans le domaine académique, cela désigne un système qui dépasse complètement la cognition humaine. Le livre de Nick Bostrom en 2014 traite précisément des risques associés. En confondant les deux, on peut diluer l’importance d’une véritable avancée, et les entreprises se retrouvent dans une impasse : elles peuvent attirer l’attention, mais il est difficile de mettre en évidence par le nom leurs futures améliorations. Entre la politique de conformité, la concurrence pour les opportunités commerciales et la description fidèle des technologies, l’équilibre de Silicon Valley n’a encore que débuté. Après tout, changer le nom est facile, mais les limites des capacités propres aux technologies ne bougent pas.


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