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Fixer une nouvelle norme pour une infrastructure d'IA responsable

La promesse de l'IA est qu'elle donne aux gens plus de pouvoir pour façonner leur propre avenir. Elle peut aider quelqu'un à apprendre une nouvelle compétence, à créer une entreprise ou à résoudre un problème qui était auparavant hors de portée.

La promesse de l'IA est qu'elle donne aux gens plus de pouvoir pour façonner leur propre avenir. Elle peut aider quelqu'un à apprendre une nouvelle compétence, à créer une entreprise ou à résoudre un problème qui était auparavant hors de portée. Construire davantage de capacité d'infrastructure de calcul aux États-Unis peut aider à réduire le coût de la fourniture de l'IA, à mettre ces outils entre les mains de plus de personnes et à garantir que l'Amérique reste à la pointe de cette technologie.

Les communautés qui accueillent cette infrastructure devraient également avoir leur mot à dire de manière claire dans la définition de leur avenir. Les habitants devraient pouvoir influencer la manière dont un campus est développé, tenir les développeurs responsables de la couverture des coûts de son alimentation en énergie et partager les emplois et les opportunités commerciales qu'il crée. La façon dont nous construisons ces campuses constitue l'un des premiers tests pour savoir si les bénéfices de l'IA seront largement partagés.

Aujourd'hui, nous publions notre Pacte communautaire national⁠(s'ouvre dans une nouvelle fenêtre) et un Plan directeur politique du Compute Campus⁠(s'ouvre dans une nouvelle fenêtre)« Ce pacte définit ce à quoi les communautés peuvent s'attendre de la part d'OpenAI dans les futurs campus que nous possédons et exploitons. Ce plan propose des politiques visant à garantir que le développement des campus de calcul donne aux communautés une voix significative, protège les familles contre de nouveaux coûts et partage largement les gains économiques de l'IA. »

Cela s'appuie sur le travail que nous avons entamé en janvier, lorsque nous avons annoncé notre Engagements communautaires de Stargate pour payer nous-mêmes notre énergie et élaborer des plans façonnés par les priorités locales. Nous avons ensuite suivi avec des engagements spécifiques dans Géorgie et Ohio, couvrant les coûts de l'énergie, l'utilisation de l'eau, l'investissement local et la responsabilité. Tout au long de ce travail, nous avons écouté les habitants, les dirigeants locaux, les écoles et les entreprises au sujet de ce qui compte pour leurs communautés. L'annonce d'aujourd'hui est la prochaine étape de cet effort continu.

Nos engagements envers les communautés où nous construisons

Chaque futur campus de calcul qu'OpenAI possédera et exploitera aura son propre pacte local. Nous impliquerons les habitants suffisamment tôt pour que leurs contributions façonnent les plans du projet, leur fournirons un interlocuteur local tout au long de la vie du campus, et publierons chaque année un rapport sur nos résultats. Chaque pacte reflétera les priorités locales et inclura un ensemble commun d'engagements :

  • Payer nous-mêmes l'énergie et les infrastructures. Nous paierons l'intégralité du coût de l'électricité que nous utilisons et de l'infrastructure nécessaire pour nous desservir. Avant le début des dépenses majeures, nous fournirons des garanties financières afin que les autres clients soient protégés si un projet est retardé, réduit ou annulé.

  • Protéger les ressources locales et rendre compte de notre impact. Nous élaborerons un plan de gestion de l'eau pour chaque campus, privilégierons le refroidissement en circuit fermé ou à faible consommation d'eau, et publierons l'utilisation de l'eau et de l'électricité au niveau de chaque site. Nous publierons les plans de construction et des études indépendantes sur le bruit avant le début des opérations, puis chaque année. Et nous n'utiliserons pas d'accords de confidentialité (NDA) avec les représentants publics, en n'autorisant que des protections étroites couvrant les informations de sécurité légitimes, les secrets commerciaux ou les informations propriétaires ou sensibles sur le plan concurrentiel.

  • Créer des opportunités pour les travailleurs et les entreprises locaux. Nous publierons les emplois que nous prévoyons de créer, travaillerons avec les syndicats et les organismes de formation pour aider les habitants à s'y préparer, et rendrons compte chaque année des embauches et des apprentissages. Nous effectuerons également des investissements durables dans des priorités sélectionnées avec l'aide des habitants.

Ces priorités varieront d'un endroit à l'autre. Dans le comté d'Effingham, en Géorgie, les habitants ont contribué à élaborer une subvention de 4.8 millions de dollars pour fournir des repas scolaires gratuits aux 14,000 élèves du comté. Dans le comté de Pike, dans l'Ohio, les familles ont identifié la garde d'enfants comme une priorité, ce qui a conduit à un engagement conjoint de 6 millions de dollars d'OpenAI et de SB Energy.

Un plan stratégique pour un développement responsable

Les familles devraient pouvoir compter sur des protections de base, quel que soit celui qui construit un campus dans leur communauté. Les engagements volontaires des entreprises constituent un point de départ important, mais notre plan va plus loin : il demande aux décideurs politiques fédéraux, étatiques et locaux d'établir des règles claires sur la manière dont l'industrie construit. De nouvelles politiques sont nécessaires pour établir la confiance entre les communautés, les élus et les entreprises. Les législateurs devraient établir des règles pour promouvoir l'investissement responsable, protéger les habitants et garantir que les bénéfices des infrastructures d'IA soient largement partagés.

Cela commence par la question de savoir qui paie l'électricité. Les commissions de service public des États devraient exiger que les grands clients en électricité couvrent les coûts qu'ils ajoutent au réseau et protéger les autres clients si un projet échoue. Les fournisseurs d'électricité devraient également faciliter le raccordement des campuses s'ils peuvent réduire leur demande en toute sécurité lorsque l'électricité est rare. Sur notre campus prévu dans le comté d'Effingham, par exemple, notre accord avec Georgia Power permet au fournisseur de réduire l'électricité qu'il nous fournit jusqu'à 1,000 mégawatts pendant les périodes de forte demande. Le Congrès peut contribuer à répondre à la demande croissante en accélérant les modernisations des réseaux de transport et en rétablissant et élargissant les incitations fiscales pour l'électricité propre.

Les communautés ont également besoin d’un moyen de tenir les développeurs pour responsables. Le plan appelle à des rapports publics sur l’eau, l’énergie, le bruit et l’embauche, ainsi qu’à des limites étroites sur les cas où les développeurs peuvent exiger que des représentants publics signent des accords de confidentialité (NDA). Lorsque les États ou les gouvernements locaux offrent des incitations fiscales, les conditions doivent être publiques, avec des engagements mesurables et un moyen de récupérer les avantages si un développeur ne respecte pas ses obligations.

Enfin, le plan propose des moyens pratiques de maintenir une plus grande part du travail au niveau local afin que les campus de calcul soutiennent les travailleurs et les entreprises locaux. Les développeurs peuvent partager leurs plans d’achat suffisamment tôt pour que les fournisseurs locaux puissent se porter candidats pour les contrats. Les employeurs, les syndicats du bâtiment et les collèges communautaires peuvent utiliser les prévisions d’embauche pour former les habitants à des emplois dont ils savent qu’ils seront disponibles, des travaux électriques pendant la construction à la maintenance des systèmes d’alimentation électrique et de refroidissement pendant des années après.

Construire à partir de la communauté

Les investissements qui aident l’Amérique à être compétitive à l’échelle mondiale peuvent également aider les communautés à prospérer localement. Cela commence par donner aux habitants un droit de regard tant que les plans peuvent encore changer, et un moyen de tenir les développeurs responsables de la tenue de leurs engagements. C’est ce à quoi nous nous engageons sur les campus que nous possédons et exploitons, et ce que nous pensons que les gens devraient pouvoir attendre partout où l’infrastructure d’IA est construite à travers le pays.

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