OpenAIはGPT-6とスマートUIをChatGPTの日常のチャットに溶け込ませつつある。ユーザーが質問をすると、得られるのはもはや一連の文字だけでなく、クリック可能なグラフ、フォーム、インタラクティブなウィジェットといったコンテンツを直接受け取ることができ、チャット画面を離れて別のソフトを開く必要は一切ない。モデルが初めて手足を生やし、回答をそのまま操作できるインターフェースに変えたのだ。
この変更が揺さぶるのは、長年使われてきた一つのプロダクトロジックだ。従来のモバイルインターネットのプロダクトは、固定されたアプリのインターフェースを中心に機能を組織していた——家計の計算なら家計簿アプリへ、価格比較ならショッピングツールへ——しかしスマートUIはこの流れを断ち切った。機能はもはや各社の独立したアプリの中に隠されているのではなく、必要に応じて会話の中からその場で生まれる。大規模モデルはこれにより、単なる情報提供者からタスクインタラクションの入口へと拡張し、機能が単一のツール系・生活系の独立アプリに直接の衝撃を与え、ユーザーが能力を獲得する入口は書き換えられ、アプリ間の競争もインターフェース争いから、データ、コンテンツ、サービスといったより深い層へと広がっていく。
この流れに沿って見ると、以前中国国内で一時脚光を浴びた手作りAIアプリの分野は、直接食われる可能性が高い。大規模モデルに外殻をかぶせ、小さなツールを作ることで成り立ってきた一群のプラットフォームは、転換を迫られている。コンテンツプラットフォームの「コンテンツ＋ツール」というモデルも、トラフィックが奪われる圧力に直面するだろう。むしろWeChatやTikTok（抖音）のような成熟したエコシステムと配信ルートを握るスーパーアプリは、自らの堀を活かして差別化された競争力を育てられる——他社がゼロから入口を作らなければならないのに対し、彼らはとっくに入口とシーンを溶接のように一体化させているからだ。
注目すべきは、中国国内の大規模モデルも別の道を模索している点だ。会話の入口を既存のサービスに直接つなぐというもので、これはまさにスマートUIの必要に応じてインターフェースを生成する能力と補完関係にある。前者はリアルタイムデータや取引などを含む複雑なタスクを受け止め、後者は軽量なインタラクションのニーズをカバーする。この二つの道が並行して進むとき、今後の大規模モデル各社の競争の焦点は、誰のモデルのパラメータが大きいかではなく、誰がユーザーのニーズを中心にインタラクションを組織し、生成したインターフェースと現実世界のサービスをスムーズにつなげられるかという、全体的なタスク処理能力へと移っていくだろう。