IT之家 11月8日の報道によると、彭博社の記者マーク・グルマンが今日（8日）夜に更新された「Power On」ニュースレターで明らかにしたところによると、アップル新任CEOのジョン・テヌスは、ソフトウェアエンジニアリング担当のクレイグ・フェドリッジにAI事業の発展を加速し、より大胆な戦略を取り入れるよう促しており、目標はSiriをユーザーの任務を自ら遂行できるAIスマートアイドルへと向上させることである。
先週の決算会議での電話インタビューで、テヌスはアップルのAI事業に対してかなり楽観的な見方をしていた。新しいSiriのことについて言及する際、テヌスは非常に自信に満ちていた：アップルは長年期待されていたことをついに実現し、会社のAI事業に新たな章が始まったのだ。「非常に満足な評価やフィードバックを受けており、ますます多くのユーザーがそれを体験できることを嬉しく思います。」
しかし、アップル内部ではテヌスの態度は全く異なっていた。彼はアップルがまだ競争相手に遠く及ばないことをよく理解していた。最近数週間で、テヌスは昨年AI部門の責任者を引き継いだフェデリギと密室会議を行った。
テヌスは、アップルがAI分野でさらに大きな成果を上げることを望んでおり、フェドリジが競合他社のように積極的にAIを取り入れていないことに不満を感じている。そのため、開発の進捗を加速するよう要求しており、Siriの必要な機能アップグレードだけで満足することはない。
フェデリギは今でもAI懐疑論者と見なされている。彼は、プライバシー、セキュリティ、社会、雇用に与える影響を心配している。しかし、フェデリギであれアップルであれ、変化した業界環境に立ち向かうしかないのだ。
OpenAI、Meta、グーグル、Anthropicなどの企業が主導するAIの波に直面して、アップルはかつてのように傍観する力を持たなくなった。
アップルソフトウェア部門に長期にわたって存在する管理上の問題が、そのため注目を集めている。フェデリジは自ら会議や重要な決定に参加する習慣があり、一部の従業員は、この管理方法が異なる意見が支持されることを難しくすると感じている。彼はまた、反対意見を持つ人々と激しく議論を行い、技術的な詳細に対する熟知度と優れた議論能力を活かして、自ら同意しない提案を反論する。
IT之家の報道によると、このような方法は時々ソフトウェアエンジニアやデザインチームのメンバーが不満を感じることがあり、一部の人々は自分たちが製品の最終的な方向性に影響を与えることが難しいと考えるという。
フェドリジが短期計画を好むことも問題です。彼は通常未来12〜18ヶ月の計画だけを立てるのですが、アップルハードウェア部門は数年前から製品を計画する習慣があります。この二つの作業方法を調和させるのは時々難しく、製品開発を遅らせるだけでなく、初代製品の機能やデザインが大胆ではない可能性もあります。
Appleは、ハードウェアとAIソフトウェアの開発をより密接に結びつけたいと考えています。したがって、両部門の計画手法をどのように調和させるかが、特努スにおける重要な任務となるでしょう。Appleはハードウェアの設計やエンジニアリングにおいて業界の先導的地位にあるものの、ソフトウェアの開発は常にハードウェアの進みと一致するとは限りません。
それでも、フェデリジは他の高級幹部が対処しにくい問題を解決する能力も持っています。昨年、アップルは元AI責任者ジョン・ジャンナンドレアがSiriに関する企業の約束を果たせなかったことから、開発業務をフェデリジに引き継がせ、比較的短い時間で正常に動作する新しいアシスタントを発表した。