OpenAI는 GPT-6와 스마트 UI를 함께 ChatGPT의 일상 대화에 녹여내고 있다. 사용자가 질문을 하나 던지면 더 이상 한 단락의 텍스트만 받는 것이 아니라 클릭 가능한 차트, 폼, 인터랙티브 위젯 같은 콘텐츠를 직접 받을 수 있고, 전 과정에서 대화창을 벗어나 다른 소프트웨어를 열 필요가 없다. 모델이 처음으로 손발이 돋아나 답변을 직접 만질 수 있는 인터페이스로 바꾸어주는 것이다.
이번 변화가 뒤흔드는 것은 오랫동안 쓰여온 제품 논리이다. 과거 모바일 인터넷 제품은 모두 고정된 앱 인터페이스를 중심으로 기능을 조직해 왔다—가계부를 쓰려면 가계부 앱을 열고, 가격을 비교하려면 쇼핑 도구를 찾는 식이었다—그러나 스마트 UI는 이 연결고리를 끊는다: 기능이 더 이상 각자의 독립 앱 안에 숨겨져 있지 않고, 필요에 따라 대화 속에서 그 자리에서 생겨난다. 대형 모델은 이로써 단순한 정보 제공자에서 작업 상호작용의 입구로 확장되며, 기능이 단일한 도구형·생활형 독립 앱에 직접적인 충격을 주고, 사용자가 능력을 얻는 입구가 다시 쓰이면서 앱 간 경쟁도 인터페이스 경쟁에서 데이터, 콘텐츠, 서비스라는 더 깊은 차원으로 번져나간다.
이 흐름을 따라 보면, 앞서 국내에서 한동안 인기였던 수제 AI 앱 트랙은 직접적으로 횡단당할 가능성이 크다. 대형 모델에 껍데기만 씌우고 작은 도구를 만들어 출발한 일군의 플랫폼은 전환을 강요당하고 있으며, 콘텐츠 플랫폼의 콘텐츠+도구 모델 역시 트래픽이 분산되는 압력에 직면할 것이다. 오히려 위챗, 더우인처럼 성숙한 생태계와 유통 경로를 쥔 슈퍼 앱은 자신의 해자를 바탕으로 차별화된 경쟁력을 키울 수 있다—다른 이들은 입구를 제로부터 구축해야 하지만, 이들은 이미 입구와 시나리오를 하나로 용접해 놓았다.
주목할 점은 국내 대형 모델들도 또 다른 길을 모색하고 있다는 것이다: 대화 입구를 기존 서비스와 직접 연결하는 것이다. 이는 스마트 UI의 필요에 따라 인터페이스를 생성하는 능력과 정확히 상호보완을 이룬다—전자는 실시간 데이터, 거래 등이 포함된 복잡한 작업을 받아내고, 후자는 가벼운 상호작용 수요를 커버한다. 두 경로가 병행될 때, 미래 대형 모델 기업들이 겨루는 초점은 더 이상 누구의 모델 파라미터가 더 큰가가 아니라, 사용자 수요를 중심으로 상호작용을 조직하고 생성된 인터페이스를 실세계의 서비스와 매끄럽게 연결하는 전체적인 작업 수행 능력이 될 것이다.