10월 20일, 페이슈(飞书)·더우바오(豆包) 업무 AI 선미래 인재 대회 결승전이 베이징에서 개최되었다. 12개 팀의 참가자들이 기업의 실제 업무 문제를 놓고 경연을 벌이며, 페이슈와 더우바오 업무를 활용해 조사, 협업, 성과물 납품을 수행하고 기업가, 업무 책임자 및 대학 학자들의 현장 검증을 받았다.
페슈(Feishu) CEO 쉐신, 위안치포레스트(元気森林) 창립자 탕빈센, 화시바이오(华熙生物) 회장 겸 CEO 자오옌, 퍼라이야(珀莱雅) 주식 총경리 허우야멍, 샤오미그룹 인사부총재 왕둥, 가오투그룹 공동창립자 뤄빈, 안커이노베이션(安克创新) CIO 공인, 잉스(影石) 연구원 책임자 겸 CAIO 치루, 스탠퍼드대학교 인공지능·로봇·미래교육센터 주장 장리, 칭화대학교 경제경영대학원 리더십과 조직관리학과 교수 겸 학과주임 리닝, 복단대학교 국제관계와 공공사무대학 부교수 겸 글로벌 인공지능 혁신 거버넌스 센터 부주임 장창젠 등 내빈이 행사에 참석했다.
페이슈(Feishu) CEO 셰신(谢欣)
대회 개최 취지에 대해 셰신(谢欣)은 "페이슈(飞书)의 한쪽 끝은 학생들이 동경하는 선진 기업과 연결되어 기업의 AI 인재 수요를 파악하고, 다른 한쪽 끝에서는 대학생들이 AI 시대의 진로 선택 앞에서 여전히 불확실성을 겪고 있음을 보게 된다"며, "이 대회는 이러한 인재 미스매치를 해소하여 학생과 기업이 실제 업무 속에서 만나도록 하는 것을 희망한다. 기업이 필요로 하는 것은 AI로 PPT를 작성할 줄 아는 사람이 아니라 AI로 실제 문제를 해결하고 성과를 낼 수 있는 사람이며, 작품은 기업이 학생의 잠재력을 보고 그들이 미래에 어떻게 일할지 판단하게 해준다"고 밝혔다.
행사 현장에서 페이슈(飞书)와 더우바오(豆包) 워크가 수지(数智) 교육 발전 국제 대학 연합과 함께 《AI 시대 인재 표준 전망 관찰》을 공동 발표했으며, 4300여 개 참전 팀의 데이터와 108개 기업의 인재관을 총망라했다. 셰신(谢欣)은 더 많은 젊은이들이 실제 비즈니스 문제를 해결할 기회를 갖고, 진정으로 일을 해내는 사람이 더 일찍 기업의 주목을 받기를 바란다며 “미래의 AI 인재, 먼저 AI 선구자를 본다”고 말했다.
기업 실제 문제에서 비즈니스 성과까지, 포트폴리오가 새로운 능력 증명이 되다
현장 로드쇼, 심사위원 질의 및 종합 심사를 거쳐 "秋阳里Pipeline"이 금상을 수상했으며, "见微智探"과 "氨心调度"가 은상을, "XwX", "安灯常绿队", "最喜欢vibe coding啦"가 동상을 수상했습니다.
명차(名次)보다 더 주목할 만한 것은, 기업이 왜 한 학생에게 기회를 주려는가 하는 점이다. 학력과 전공 배경은 여전히 참고 사항이지만, 기업은 학생이 실제 비즈니스를 이해하고 AI를 올바르게 활용하며 아이디어를 검증 가능한 성과로 전환할 수 있는지를 점점 더 중시하고 있다. 허야멍(侯亚孟)은 기업이 필요로 하는 미래 인재는 단순히 AI 도구를 사용할 줄 아는 것을 넘어, 지식을 비즈니스 응용으로 전환하고 AI가 실제 현장에 착륙하도록 추진하며, AI를 길들일 줄 알아야지 AI에 이끌려 다니는 존재가 되어서는 안 된다고 말했다.
윈투(云图)홀딩스 프로젝트에서 장칭칭(张青青)은 페이슈(飞书)와 더우바오(豆包)를 활용해 생산 스케줄링 디지털 직원 '안신(氨心)'을 구축하고, 생산·공급·판매 정보를 스케줄링 의사결정으로 전환했다자우옌(赵燕)은 기업이 필요로 하는 AI 인재는 산업에 깊이 몰입해 실제 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 물리적·상업적·안전 경계를 정의할 줄 알아야 하며, AI로 방안을 생성하기만 하는 것이 아니라 조달, 생산, 설비 운영 등의 업무를 이해하고 경계를 지키면서 AI의 현장 적용을 추진해야 한다고 말했다.
산과 바다, 별하늘을 마주한 '1인 제작진·히트 작품 해외 수출'이라는 과제 앞에서 키우양(邱杨), 리수제(李淑洁), 양하오(杨浩)는 더우바오(Doubao)를 활용해 AI 콘텐츠 생산 라인을 구축했다. 기존 실사 미니 드라마는 25일에서 40일이 걸리고 비용이 50만 위안에서 100만 위안에 달하지만, 이 팀은 최단 3일, 3000위안만으로 120분 분량의 미니 드라마 한 편을 완성할 수 있다.
루이촹웨이나(睿创微纳)의 '见微智探' 프로젝트에서 참가자 정이판(郑一凡), 장이판(张一帆)은 “레이더가 보고, AI가 이해하며, 사람은 중요한 순간에만 의사결정을 내리면 된다”고 제안했습니다. 팀은 페이수(飞书)와 더우바오(豆包) 작업 도구를 활용해 전 과정 처리 워크플로를 구축하여 레이더 식별 결과가 실제로 업무 의사결정에 반영되도록 했습니다.
궈카테크(果卡科技)의 "궈란즈리엔(果然智链)" 프로젝트를 평가하며 탕빈센(唐彬森)은, 기업이 필요로 하는 AI 인재는 AI로 PPT를 작성하는 사람이 아니라 공급망 깊숙이 들어가 수면 아래의 업무 규칙을 실행 가능한 방안으로 바꾸어 낭비를 진정으로 줄이고 효율을 높이며, 궁극적으로 재무제표에 반영될 수 있는 사람이라고 말했다.
AI 시대, 전공은 더 이상 능력의 경계가 아니다. 복단대학교에서 역사학 학사와 석사 과정을 마친 쑨멍(孙梦)은 창룽그룹(长隆集团)을 위해 AI 여행 동반자 제품을 설계했다. 그녀는 역사학과 AI 제품 디자인은 겉보기에 매우 동떨어져 있지만, 문제를 발견하고 문제를 추론하며 문제를 해결하는 능력이 모두 필요하다며 "이것이 어쩌면 바로 교양교육의 의미일 것이다"라고 말했다.
수십 개 기업이 일자리를 들고 현장을 찾으면서 대회가 '미니 가을 채용 박람회'로 변모했다
결승전의 가장 흥미로운 순간은 학생들이 Offer를 역선택하는 장면이었다. '안등상록팀(安灯常绿队)', 'vibe coding이 제일 좋아요'와 '가을 햇살 속 Pipeline'이 역선택 라운드에 진출했다. 기업들은 실제 일자리와 성장 기회를 들고 참가자 앞에 섰고, 세 팀은 직무 방향, 성장 공간과 사업에 대한 흥미를 바탕으로 선택했으며, 현장에서는 여러 기업이 정규직 offer 선택을 제시했다. 이 라운드는 기업과 인재가 일방적 선별에서 양방향 선택으로 나아가게 했다. 기업은 작품을 통해 사람을 알아보고, 학생은 실제 업무를 통해 기업을 이해했다.
기업 채용 오픈 마이크 세션
이날 오전, 수십 개 기업이 '기업 채용 오픈 마이크'에 참여했다. 화시바이오(华熙生物), 산하이성진(山海星辰), 궈라이야(珀莱雅) 등 기업의 채용 담당자가 일자리를 들고 현장에서 발표했고, 학생들은 직무 요건, AI 역량과 성장 경로를 놓고 끊임없이 질문했다. 대회는 이렇게 학생과 기업이 직접 대화하고 커리어 기회를 얻는 '미니 가을 채용 박람회'가 되었다.
이번 대회는 참가자에게 비서(飞书) AI의 모든 기능을 개방하고 무제한 Token 혜택을 제공했으며, 이 중 80% 이상의 Token 사용은 더바오워크(豆包工作)에서 발생했다. 학생에게 더바오워크는 지식을 작품으로, 역량을 기회로 바꾸는 데 도움을 주었다. 기업에게 대회는 이력서 선별보다 실제 업무에 가까운 방식으로 사람을 알아보는 방법을 제공했다.
대회는 하나의 명확한 판단을 전한다. 미래의 인재란 AI와 협력하여 실제 문제를 결과로 만들어낼 수 있는 사람이다. 더바오워크를 잘 쓴다는 것은 단순히 하나의 도구를 익히는 것이 아니라, 업무를 이해하고 협업을 조직하고 AI를 다루며 결과에 책임질 수 있음을 의미한다. AI 역량이 대학생의 발전 경쟁력의 새로운 기본 소양이 되고 있다.
본 글은 비서(飞书) 더바오워크가 제공했으며, quantumbit(량자위)는 승인을 받아 전재했고, 견해는 원저자에게 귀속된다.