根据统计，过去一年中 Anthropic 的员工结构以及所从事的工作类型都发生了显著变化。 一份报告 该人工智能公司周五发布的消息。
Anthropic认为，其自身的职场趋势可以反映“人工智能将如何改变整个经济的工作组织方式、招聘机制以及劳动力需求”，尤其是因为该公司已经完全以人工智能为框架来设计其工作流程。不过，即使其他组织没有像Anthropic那样全面且完全相同地采用人工智能，这份报告仍提供了关于该公司当前运营方式的有趣视角。
值得注意的是，Anthropic 减少了初级职位的招聘人数。自 2025 年初以来，技术部门中初级员工的比例从 21% 降至 14%，而初级技术人员的比例则进一步大幅下降，从 27% 降至 9%。
Anthropic还表示，技术团队在总员工中的比例从61%下降到了56%——这一趋势归因于“随着公司规模扩大，业务职能的自然扩展”，以及“编码工具使得非技术员工也能自己编写软件”。
据报道，一名员工表示：“Anthropic 一直施加着压力，要求人们尽可能快速行动，并用 Claude 处理所有事务。”在2026年4月的调查中，27%的员工称由于 Claude 的使用，他们的工作效率提高了，20%的人表示工作性质从“实际执行任务”转变为“管理 Claude”；有人将这种情况比作照顾孩子：“当照顾孩子时，每个孩子都会带来各种需要关注的问题，要求得到同等的注意。” [Claudes] 也那样做。”
实际上，该报告指出，“人类注意力与判断力”正成为生产力发展的“瓶颈”，因为 Claude 产生的文本量太大，需要被阅读并整理。
不出所料，报告指出人工智能的应用使公司更具生产力，表现为“每人编写的代码更多、每个代表带来的销售业绩更高以及处理的合同数量更多”。公司承认“更多的代码并不一定意味着更好的代码或更大的业务影响”，但也没有发现代码质量下降的迹象。
报告指出，根据日历数据，每位员工参与的会议次数比去年同期增加了 20%，技术贡献者的增加幅度则达到了 16%。该公司将这一现象归因于“人类信任与责任意识”的重要性，员工们也多次表示“面对面沟通至关重要”。