تريد Anthropic الجمع بين الأمرين. مع إطلاقها الوشيك لطرحها العام الأولي، تريد الاستفادة من الثروات الهائلة للأسواق العامة وتصرّ على أنها لا تريد المساس بمهمتها الجوهرية المتمثلة في تطوير الذكاء الاصطناعي بأمان ومن أجل مصلحة البشرية. لكن القدرات الأكبر للنماذج تجلب مخاطر أكبر، وقد لا يملك المساهمون المتلهفون للعوائد سوى قدر ضئيل من الصبر تجاه إجراءات السلامة المكلفة التي تبطئ وصول المنتجات إلى السوق.
سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI المنافس اللدود لـ Anthropic، قدّم استشهد بضغوط المستثمرين باعتبارها أحد أسباب عدم سعي الشركة لطرح عام أولي هذا العام. و تأمل Anthropic أن تتمكن من مقاومة ضغوط المستثمرين بفضل هيكل حوكمة مذهل التعقيد.
«هيكل حوكمة فريد ومعقد لم يُستخدم من قبل… صُمم بشكل مبتكر لهذه الشركة بقيادة مؤسسيها والمدفوعة بمهمة محددة.»
أخبرت أستاذة القانون في جامعة بنسلفانيا إليزابيث بولمان The Verge بأن Anthropic قد اقترحت الطرح العام بهيكل حوكمة «فريد ومعقد لم يُستخدم من قبل» وقد صُمم «بشكل مبتكر لهذه الشركة بقيادة مؤسسيها والمدفوعة بمهمة محددة». ويقول الخبراء إن هذا الهيكل ينبغي أن يمنح Anthropic حرية السعي وراء الأرباح دون السماح للمساهمين بإجبارها على تقليص معايير السلامة أو التسرع في إطلاق الأنظمة قبل اختبارها على النحو الكافي. لكن حتى أقوى الضمانات القانونية لا يمكنها أن تفعل الكثير، ولا يمكن لأي هيكل مؤسسي، مهما كان تصميمه جيدًا، أن يعزل شركة عامة تمامًا عن متطلبات السوق.
في المقام الأول، تُعد Anthropic شركة منفعة عامة. وببساطة، فهي مُلزمة قانونًا بالتركيز على أكثر من مجرد تعظيم عوائد المساهمين، من خلال الموازنة بين ذلك وبين مهمتها الاجتماعية المعلنة ومصالح أصحاب المصلحة، مثل الموظفين ومجتمعات معينة. ومن بين الأمثلة الأكثر شهرة باتاغونيا وكيك ستارتر، حيث تتمحور مهمة الأولى حول حماية البيئة ومهمة الثانية حول دعم المجتمعات الإبداعية.
ويهدف إجراء وقائي آخر رئيسي إلى حماية مهمة Anthropic من خلال الحد من تأثير المساهمين على أحد أكبر أدوات القوة المؤسسية: مجلس إدارة الشركة. يشرف الأعضاء على الشركة ويعيّنون قادتها، بمن فيهم الرئيس التنفيذي. ويمكن للأعضاء أيضًا تولي مناصب تنفيذية، كما هو الحال في Anthropic، حيث يجلس كل من الرئيس التنفيذي داريو أمودي والرئيسة دانييلا أمودي في مجلس الإدارة.
متعلق
- ملف طرح Anthropic العام الأولي يعرض خطة «لإحداث ثورة في كل مجال من مجالات المسعى الإنساني» بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي
- خمسة تفاصيل غريبة من ملف طرح Anthropic العام الأولي
- تستهلك Anthropic الغاز لإشعال طفرة الذكاء الاصطناعي
يملك المساهمون عادةً تأثيرًا كبيرًا في تحديد من يجلس في مجلس الإدارة، مما يمنحهم وسيلة لاستبدال الأعضاء أو الضغط نحو تغييرات إذا لم يرضَوا عن طريقة إدارة الشركة. فمثلًا، إذا لم يُعجب المساهمون ما يرونه تأخيرات غير ضرورية للوصول إلى السوق من أجل اختبارات سلامة اختيارية، فقد يقومون بعزل الأعضاء واستبدالهم بآخرين أكثر توافقًا مع مصالحهم، مثل جني المال وتقليص الحذر.
«شركة Anthropic معزولة تمامًا عن ضغوط السعي وراء الربح، بمعنى أن المساهمين العاديين لا يملكون أي قدرة على اختيار مجلس الإدارة أو اتخاذ قرارات العمل.»
بموجب هيكل الحوكمة المقترح من Anthropic، لن يملك المساهمون العاديون الكثير من التأثير في تحديد من ينضم إلى مجلس الإدارة أصلًا. وبدلًا من ذلك، سيُختار أربعة من أصل سبعة أعضاء في المجلس من قِبل هيئة خاصة تسمى صندوق المنفعة طويلة الأجل، كما يوضح ينس دامان، أستاذ قانون الأعمال والتجارة في كلية الحقوق بجامعة تكساس. وهو ترتيب شديد الندرة بالنسبة لشركة تقنية كبرى.
ويتكون الصندوق من «خمسة أمناء تصويت غير معنيين ماليًا» يملكون خبرة في «سلامة الذكاء الاصطناعي والأمن القومي والسياسات العامة والمؤسسات الاجتماعية». ومن خلال فئة أسهم خاصة تسمى أسهم Class T، يستطيع الأمناء تعيين الأعضاء أو إزالتهم سعيًا وراء غرضهم المعلن: ضمان «أن توازن Anthropic بمسؤولية بين المصالح المالية للمساهمين ومصالح المتأثرين بسلوك Anthropic وغرضنا المتعلق بالمنفعة العامة». وقد صُمم الصندوق ليعمل باستقلالية عن الضغوط التجارية للشركة، مما يسمح له، نظريًا، بوضع مهمة Anthropic في المقام الأول.
يتمتع المساهمون العاديون تقنياً بحق إبداء الرأي في المقاعد الثلاثة المتبقية في مجلس الإدارة. غير أن شركة Anthropic أنشأت ضمانة أخرى تُبقي السلطة بحزم في يد مؤسسيها، تُسمى "Founder LLC"، والتي ستسيطر على 50.1 بالمئة من قوة التصويت في مسائل المساهمين. ونظراً إلى أن كثيراً من تصويتات المساهمين تُحسم بأغلبية بسيطة، فإن Founder LLC يمنح مؤسسي Anthropic عملياً القدرة على منع القرارات أو دفعها نحو الإقرار، بغضّ النظر عن كيفية تصويت المساهمين الآخرين. وهذا يعني أنهم سيختارون فعلياً المديرين الثلاثة المتبقين، كما قالت دوروثي لوند، أستاذة في كلية الحقوق بجامعة كولومبيا، لـ The Verge.
ينص نشرة الإصدار على أن Founder LLC سيتألف "في البداية" من سبعة من مؤسسي Anthropic: داريو أمودي، ودانييلا أمودي، وتوم براون، وجاك كلارك، وجاريد كابلان، وسام ماكاندليش، وكريستوفر أولاه. "سيكون مؤسسونا السبعة في البداية هم الأعضاء الوحيدين." ومن الملاحظ أن أحد المؤسسين المشاركين غائب، وهو بن مان، الذي يشارك في قيادة ذراع الشركة التجريبية Anthropic Labs، كما أفادت صحيفة The San Francisco Standard.
. بجميع الحسابات، فإن هذه الترتيبات ستمنح مؤسسي Anthropic والصندوق الاستئماني "سلطة هائلة" على توجه الشركة، وتحميها من كثير من "الضغوط المرتبطة بكونها شركة عامة"، كما قال دامان لـ The Verge. "نظراً لهيكل الحوكمة غير المعتاد الذي اخترته Anthropic، لا أرى كيف يمكن للاكتتاب العام، بحد ذاته، أن يقوّض قدرتها على إعطاء الأولوية للسلامة على المصالح التجارية."
وأوافقتها آن ليبتون، أستاذة في كلية الحقوق بجامعة كولورادو، وهي التي قالت لـ The Verge إنه من الناحية القانونية، "Anthropic معزولة تماماً عن ضغوط السعي وراء الربح، بمعنى أن المساهمين العاديين لا يملكون أي قدرة على اختيار مجلس الإدارة أو اتخاذ قرارات العمل." لكنها حذّرت من أن المؤسسين أنفسهم لديهم مصالح مالية في الشركة، وهو ما قد يؤثر على قراراتهم.
"قد لا يمانع المستثمرون في انعدام صوتهم ما دامت الأمور تسير على ما يرام. لكن إذا سارت الأمور نحو الأسوأ، فقد يصابون بإحباط شديد."
وهناك فرق كبير بين الحمايات القانونية والحياد عن ضغوط السوق. فشركة Anthropic، كجميع شركات الذكاء الاصطناعي، "تحتاج بشدة إلى رأس المال"، كما قالت ليبتون. "ليس من الواضح لي أن أي هيكل حوكمة سيقي من واقع السوق المفاد بأنه ما لم تستفد Anthropic من فرص تحقيق الأرباع بوتيرة أسرع من منافسيها، فلن تكون قادرة على تمويل عملياتها." وأبدت لوند مخاوف مماثلة. وقالت إن Anthropic ستظل "بحاجة إلى البقاء في حسن صفة مستثمريها"، مضيفة أن "الضغوط التنافسية واحتياجات رأس المال يمكن أن تؤدي إلى تآكل التزامات السلامة مع مرور الوقت." ولم ترد Anthropic على The Vergeطلب تعليق حول ما إذا كانت تعتقد أن الشركة تستطيع فعلاً مقاومة ضغوط المساهمين لتسريع الذكاء الاصطناعي بشكل هائل على حساب السلامة.
وتظهر ثغرة محتملة أخرى إذا بدأ مؤسسو Anthropic في الرحيل. تقول الشركة في نشرة الإصدار إن نجاحها "يتوقف بشدة على استمرار خدمة" فريقها القيادي، ولا سيما مؤسسيها. ويُشار إلى داريو ودانييلا تحديداً باعتبارهما "حاسمَين" بشكل خاص في دفع أبحاث الشركة ورسالتها. لكن إلى جانب فقدان القيادة، قد يؤدي رحيلهما إلى تغييرات كبيرة في هيكل الشركة، ما قد يُلغي بعض الضمانات التي تمنع Anthropic من تفضيل الربح على السلامة.
بموجب الهيكل المقترح، سيلغى Founder LLC تدريجياً (سونست) إذا غادرت أغلبية أعضائه أو إذا اختارت المجموعة حلّه. وبمجرد حدوث ذلك، قد يكتسب المساهمون العاديون القدرة على إضعاف حمايات الصندوق الاستئماني، حتى ضد رغبة الأمناء، ودون دعم المؤسسين أو الموظفين، الذين يحملون فئات مختلفة من الأسهم، كما قال دامان لـ The Verge. وهناك وسائل أخرى لتقويض الصندوق الاستئماني أيضاً، كما أوضح، تشمل العمل المنسق من جانب المساهمين العموميين والمساهمين من الموظفين والمؤسسين.
في الوقت الحالي، يبدو أن Anthropic قادرة على الجمع بين الأمرين. لكن الحمايات المصممة للحفاظ على التزامها بسلامة الذكاء الاصطناعي بعيدة كل البعد عن أن تكون محكمة، ويتوقف الكثير على ضغوط السوق، وعلى ما إذا بقي مؤسسوها، وعلى توجهات الصندوق الاستئماني. وقال دامان إنه يرى "معضلة أساسية لا يمكن حلها بطريقة مُرضية تماماً" بين رسالة Anthropic ومطالب المستثمرين. وما دامت الأمور تسير على ما يرام، فقد يكون هذا التوتر قابلاً للإدارة. "قد لا يمانع المستثمرون في انعدام صوتهم ما دامت الأمور تسير على ما يرام"، قال دامان. "لكن إذا سارت الأمور نحو الأسوأ، فقد يصابون بإحباط شديد."
تابع الموضوعات والمؤلفين من هذه القصة لرؤية المزيد مماثل لها في صفحتك الرئيسية المخصصة وللتوصل إلى تحديثات عبر البريد الإلكتروني.