Hengyu von Aofei Si
Quantum Bit | Public Account QbitAI
Der ehemalige Top-Agent Manus ist wieder nach Peking zurückgekehrt und hat neue Leute eingestellt.
Und dieses Mal ist es auch auf den inländischen Markt ausgerichtet.
Neue Nachrichten: Die Muttergesellschaft von Manus, Butterfly Effect, hat kürzlich eine neue Finanzierungsrunde in Höhe von über 500 Millionen US-Dollar abgeschlossen. Die Finanzierung wurde von BoYu Investment und IDG Capital getragen, während die etablierten Aktionäre Tencent, Sequoia China und Zhenjie Fund weiterhin unterstützen.
Gleichzeitig Manus baut ein Team neu auf, um Produkte für den chinesischen Markt entwickelnde AI-Agenten zu erstellen.
Von den 11 vor dem Nationalfeiertag-Sonntag gibt es während der Ferienzeit weitere 6, darunter auch 1 Praktikumsplatz.
Laut den neuesten Informationen auf der offiziellen Manus-Recruiting-Website sind derzeit 17 Stellen offen, darunter 16 Vollzeitstellen und 1 Praktikumsstelle.
Im Vergleich zu den 11 Stellenangeboten vor dem Nationalfeiertag hat die Größe deutlich zugenommen.
Es ist bemerkenswert, dass diese Besetzung eine Reihe von Kerntechnologien und Produktpositionen umfasst, wie z. B. AI-Agent-Produktmanager, Agent-Harness-Ingenieure, Agent-Testingenieure und LLM-Algorithm-Ingenieure.
Wenn man diese Situation betrachtet, scheint Manus beabsichtigt zu sein,im Inland eine neue Gruppe zu bilden, die in der Lage ist, Produktentwicklung, Betrieb und Kommerzialisierung unabhängig auszuführen.
Aber diese Angelegenheit in Bezug auf Manus ist etwas dramatisch.
Im Mai letzten Jahres verlegte das Hauptsitz von Manus nach Singapur; im Juli reduzierte Manus stark die Teamstärke in China und richtete den Schwerpunkt des Geschäfts auf den Auslandseinsatz.
Danach erlebte Manus wieder eine Reihe von Veränderungen: Die Übernahme durch Meta wurde eingestellt, die Übernahmetransaktion wurde von den Behörden gestoppt, die ursprünglichen Aktionäre rückkauften und die Unabhängigkeit wurde wiederhergestellt.
Heute hat diese seit mehr als einem Jahr andauernde Geschichte wieder Manus an den Ausgangspunkt zurückgebracht.
Mit viel Verwirrung und einem Rückkehr des Jugendlichen.
Manus kehrt nach Peking zurück, das einstige „Aufgeben des Armes“ und heute „Rückkehr“.
Am späten Abend des 28. September veröffentlichte Manus auf seinem neuen offiziellen Webinar-Account „Butterfly Effect“ eine Nachricht, in der er bekanntgab, dass Manus eine Version 2.0 für internationale Nutzer sowie einen intelligenten Assistenten Cue für persönliche Lebenssituationen veröffentlichen werde.
Bemerkenswerter ist die zweite Zeile des gesamten Textes:
Gleichzeitig bilden wir gerade eine Teamgruppe für die Entwicklung von Produkten für den inländischen Markt, und die Zusammenarbeit mit inländischen Modellherstellern sowie Partnern im Ökosystem verläuft ebenfalls stetig. Wir werden später weitere Fortschritte teilen.
Am nächsten Tag veröffentlichte der Gründer von Manus, Xiao Hong, wieder einen Beitrag in seinen Freundeskreis, in dem er die Produktkonzepte von Manus 2.0 und Cue vorstellt. Er bestätigte außerdem, dass die chinesische Version aktiv vorbereitet wird, und äußerte seine Bereitschaft zur Beschäftigung und kooperativen Zusammenarbeit.
Was die Manus-China-Team-Planung angeht, könnte das Angebot an Positionen mehr Informationen verraten.
Wir haben die offizielle Website von Manus Recruiting überprüft.
Die derzeit offenen Positionen umfassen Bereiche wie Produktentwicklung, Ingenieurwesen, Geschäftskooperation und Betrieb.
Technische Seite: Es gibt LLM-Algorithmen-Ingenieure, Agent-Harness-Ingenieure und Agent-Testing-Ingenieure, sowie Full-Stack-Ingenieure, Backend-Ingenieure, Sicherheitsingenieure, Virtualisierungsingenieure und DevOps-Ingenieure.
Produktseite, umfasst dabei den AI-Agent-Produktmanager, Produktdesigner, Produktmarketingmanager, Agent-Test- und Forschungspraktikanten usw.
Außerdem gibt es Positionen wie Businessanalyse, Nutzer- und Produktbetrieb, Nutzerwachstum, Kundensupport und Community-Betrieb.
Dabei haben mehrere Positionen direkt mit der Entwicklung von Agentenprodukten, der Ausführungsstruktur und der Tests zu tun.
Zum Beispiel sind die Agent Harness-Engineer, die hauptsächlich für das Betriebssystem und die damit verbundenen Infrastrukturen verantwortlich sind, die benötigt werden, um Agenten Aufgaben auszuführen; die Agent-Test-Engineer sind dafür zuständig, Indikatoren wie die Qualität und Stabilität von Agenten bei der Erfüllung von Aufgaben zu messen – diese Positionen sind eng mit der Fähigkeit des Agentprodukts, kontinuierlich weiterentwickelt zu werden und komplexe Aufgaben stabil auszuführen, verbunden.
Es ist zu sehen, dass die Funktionen von Manus Recruitingalle Bereiche abdecken – von Grundlagen-Engineering, Produktentwicklung und Qualitätsprüfung bis hin zu Marktförderung, Nutzerwachstum und Kommerzialisierung.
Es ist auch das erste Mal, dass Manus nach der Übernahme durch chinesisches Kapital und der Wiederherstellung seiner unabhängigen Betriebsführung eine öffentliche lokalisierte Besetzung zeigt.
Allerdings wurde der Standort des neuen Teams noch nicht bekannt gegeben (früher befand sich Manus in Pekinger Büros im gemeinsamen Büroraum der Epark Haidian Huayuan Road, mit nur 7 Arbeitsplätzen).
Derzeit hat Manus auch keine detaillierten Informationen über die konkrete Organisationsstruktur des Teams in Peking oder die Zeit, in der die inländischen Produkte veröffentlicht werden, geliefert. Doch es ist sicher, dass Manus wieder Personal und Forschungs- und Entwicklungsressourcen für den chinesischen Markt bereitstellt.
Warum gerade jetzt?
In diesem Sommer haben alte Aktionäre wie Tencent, Zhenjie Fund und HSG etwa 2 Milliarden US-Dollar verwendet, um Manus zurückzukaufen; am 1. September wurde Manus offiziell wieder unabhängig operieren und das Gründungsteam übernahm erneut die Leitung.
Die Veränderungen in der Kapitalstruktur und dem Geschäftsumfeld haben die Voraussetzungen für eine Neugestaltung von Manus im chinesischen Markt geschaffen.
Schauen wir uns den Markt noch einmal an.
Laut den Berichten in den Weißbüchern, die von den relevanten Organisationen der chinesischen Kommunikationsindustrievereinigung veröffentlicht wurden, wird der Markt für chinesische Unternehmensklasse-AI-Smart-Objekte im Jahr 2026 auf 44,9 Milliarden Yuan anwachsen und im Jahr 2029 die Marke von 332 Milliarden Yuan überschreiten.
Gleichzeitig hat Peking eine große Anzahl von Unternehmen mit großen Modellen, Forschungsinstituten und AI-Engineering-Experten beherbergt, die in der Entwicklung von Agenten, der Umsetzung in die Praxis und dem Industrieökosystem Vorteile haben.
Durch die Kombination der drei Faktoren: Aktien, Markt und Talente, ist es verständlich, warum Manus jetzt nach Peking zurückkehrt.
Allerdings bedeutet für ein Unternehmen, das vor einem Jahr seine chinesischen Teams stark reduzierte, die Wiederaufnahme der Inlandsbeschäftigung auch, dass einige alte Probleme wieder aufgeworfen werden müssen.
Der zurückgekehrte Sohn muss einer realen Sorge gegenüberstehen
Zurück in Peking: Rekrutierung und Mitarbeiteransprache – Manus kann eine Frage nicht umgehen:
Wird die vor mehr als einem Jahr erfolgte schnelle Teamreduzierung den Recruiting dieser Zeit beeinflussen?
Im Juli letzten Jahres wurde plötzlich die Nachricht über eine Entlassung bei Manus veröffentlicht. Das inländische Team bestand ursprünglich aus etwa 120 Mitarbeitern, von denen mehr als 40 Kerntechniker nach Singapur ziehen werden, während die restlichen Mitarbeiter entlassen werden sollen.
Die verbreitete Aussage lautete: „Das zugehörige Entschädigungsprogramm umfasst N+3 oder 2N.“
In dieser Zeit ist es noch weniger als ein halbes Jahr her, seit Manus im März 2025 mit seinem Agentenprodukt berühmt wurde. Das Unternehmen ist gerade zu einem der beachtetsten Namen in der chinesischen AI-Start-up-Welt geworden.
Für die Organisationsanpassungen gab Manus damals folgende Erklärung ab: Unter Berücksichtigung der eigenen Betriebseffizienz der Firma wurden einige Geschäftsteams angepasst, um sich weiterhin auf die Entwicklung des Kerngeschäfts zu konzentrieren.
Aus der Perspektive der Geschäftsentscheidungen hat diese Wahl natürlich ihre Hintergrundgründe.
Für eine schnell wachsende AI-Gründung kann sich das Finanzierungsumfeld, der Zielkunden, die technischen Ressourcen und die regulatorischen Bedingungen ändern.Das kann dazu führen, dass die Teamstruktur angepasst werden muss.
Insbesondere hatte Manus damals den Außenmarkt als Schwerpunkt seines Geschäfts betrachtet, und die Verlegung nach Singapur hatte auf der Geschäftsebene verständliche Gründe.
Für die Mitarbeiter gilt jedoch eine andere Logik.
Schließlich kann ein Unternehmen mit den Strategienänderungen die Standorte und das Schwerpunktbereich der Geschäfte neu wählen, aber die Mitarbeiter müssen sich mit konkreten beruflichen Arrangements, Lebenshaltungskosten und Karriereplänen auseinandersetzen.
Also, vor mehr als einem Jahr wurde die chinesische Teamgruppe abgeschafft, und jetzt kommt man wieder zurück, um zu stellen. Wird diese Geschichte die Beurteilung von Bewerbern gegenüber Manus beeinflussen?
Von der Perspektive des potenziellen Kandidaten aus gesehen,geben es mindestens folgende Probleme, die berücksichtigt werden sollten.
Zum Beispiel: Welchen Anteil der Kernforschungs- und Entwicklungsarbeit wird die inländische Teamleitung tatsächlich übernehmen? Ist die inländische Produktlinie eine langfristige Strategie oder ein vorübergehendes Geschäftsthema? Wenn sich das Marktumfeld oder die Unternehmensstrategie in Zukunft erneut ändern, wo wird das chinesische Team dann stehen?
Insbesondere für Kandidaten für Schlüsselpositionen wie Agent-Algorithmen, Infrastruktur und Produktmanager wirken sich die Stabilität der Position, die Entwicklungsmöglichkeiten im Geschäft sowie das Stimmrecht bei technischen Entscheidungen auf ihre berufliche Wahl aus.
Daher möchte Manus dieses Mal die Kernkräfte einstellen und behalten, möglicherweiseEs ist notwendig, mehr Aufrichtigkeit als bisher zu zeigen.
Diese Aufrichtigkeit ist das Maßstab für die Aussage, dass „ein verlorener Sohn wieder zum Vater zurückkehrt“.
Wenn die Gehälter, die Manus bietet, ausreichend sind und das Team in China eine ausreichende Stimme in Bezug auf das Gesamtsystem der Technologie und die strategischen Entscheidungen hat, dann wird diese Besetzung aufgrund seiner bisherigen Stärke und seiner technologischen Vision eine erhebliche „Aufstiegsdruck“ für lokale AI-Unternehmen darstellen.
Zurück zum Zentrum des Sturms
Eine weitere unvermeidliche Veränderung –
Heute wird das chinesische Team neu aufgebaut – die Wettbewerbslandschaft, gegen die Manus ankommt, ist nicht mehr wie früher.
Wie Xiao Hong in seinen Freundenkreis sagte: „Als Manus entwickelt wurde, gab es noch keinen Codex von OpenAI und auch keinen Claude Cowork von Anthropic.“
Es gibt einige echte Gefühle.
Als es im März 2025 erstmals veröffentlicht wurde, war Manus das einzige allgemeine Agentprodukt auf dem AI-Markt, das in der Lage war, Aufgaben selbstständig zu dekonstruieren, Tools zu nutzen, Webseiten zu bedienen und schließlich Ergebnisse zu liefern, basierend auf Benutzeranweisungen. Es handelte sich dabei um eine knappe Rarität auf dem Markt für KI-Produkte.
In dieser Zeit wurde Manus dank seiner relativ vollständigen Aufgabenerfüllungsfähigkeit schnell berühmt und gehört zu den am meisten beachteten Produkten im Bereich der globalen Agenten.
Aber heute ist der Agent zu einem Bereich geworden, in den Technologiegiganten intensiv investieren.
Im internationalen Markt stärken die von OpenAI betriebten Codex und die von Anthropic betriebene Claude Code ihre Fähigkeiten im Code-Entwickeln und der Aufgabenausführung. Claude Cowork von Anthropic führt die Agent-Fähigkeiten zudem weiter in Wissensarbeit und alltägliche Büroumgebungen ein.
Beide Unternehmen verfügen über führende Modelle-Technologien sowie eine große User- und Entwickler-Ökologie.
Gleichzeitig,Die Qualität der Agent-Technologie und die Formen der Produkte auf globaler Ebene wurden ebenfalls unbegrenzt erhöht.Selbst Meta, das in der Ära der großen Modelle oft aufgibt, kann durch den persönlichen Agent „Muse“ seine Situation verbessern.
In den mehr als einem Jahr, in dem Manus nicht da ist, die Konkurrenz auf dem Agent-weg im Inland ist ebenfalls intensiv geworden.
WorkBuddy, Qianwen Office, DouBao Work, ZCode, Kimi Work …… Die Liste ist unendlich, ganz zu schweigen von den Entwicklern, die so stark sind, dass sie mit DeepSeek Harness ihre eigenen Lösungen entwerfen können.
Diese Produkte haben schnell ihre Position eingenommen und besetzten einen großen Teil des Bewusstseins sowie der Szenerie.
Und sie verfügen aufgrund ihrer starken Stärke auch über Kanäle und Ökologievorteile, die Manus vorübergehend schwer zu kopieren sind.
Auf der anderen Seite hat die Iteration der inländischen Modelle auch die Anforderungen an die Modellfähigkeit für die Entwicklung von Agentenprodukten erheblich reduziert und den inländischen Entwicklern mehr Grundlegungsmöglichkeiten gegeben.
Im Allgemeinen haben die Benutzer bereits mehr Agent-Produkte gesehen, und ihre Anforderungen an die Ausführung, Geschwindigkeit, Stabilität und Preis sind dadurch gestiegen.
Und die Welle und der Abfall in der AI-Branche sind allen klar: Wie schnell sie kommen und gehen, ist offensichtlich – nehmen wir dieses Jahr als Beispiel: OpenClaw war mal beliebt, dann wieder nicht, und jetzt ist es im Grunde genommen völlig unbekannt.
Dies ist nicht mehr eine Zeit, in der man einfach neue Konzepte präsentieren muss, um zu erfolgreich zu sein, sondern eine Phase eines hochintensiven Wettbewerbs, in der die Leistung im direkten Vergleich entscheidend ist.
Natürlich ist Manus auch nicht ohne etwas zurückgekehrt.
Aufgrund der neuesten Produktrichtungen versucht Manus, die Agenten mehr dauerhafte Aufgaben übernehmen zu lassen und die Kooperationsszenarien zwischen Menschen und Agenten sowie zwischen Agenten untereinander auszubauen.
Ob diese Fähigkeiten in Produkte umgewandelt werden können, die die inländischen Nutzer langfristig verwenden möchten, muss noch durch weitere Tests bestätigt werden.
Vor mehr als einem Jahr, als Manus China verließ, war der Agent noch ein neuer Markt mit viel Platz für Vorstellungskraft.
Mehr als ein Jahr später kam Manus zurück, es gab mehr Konkurrenten und die Branchenhürden haben sich verändert.
Kann diese „Rückkehr des Söldners“ letztendlich zu neuem Wachstum und einer neuen Blüte führen?
Nur gehen und sehen.
Referenzlink:
[1]https://mp.weixin.qq.com/s/oZ8ZPaurRHtLX-65EbyZCg
[2]https://careers.manus.im/cn/jobs