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Mikrosofts Nadella gehorcht Trumps Sprachdiktat über „Superintelligenz“ und nutzt ihn, um OpenAI und Anthropic anzugreifen

Microsoft-CEO Satya Nadella bezeichnet nun künstliche Intelligenz als „superintelligenz“ anstatt künstlicher Intelligenz – was im Einklang mit Trumps bevorzugter Sprache ist. In seinem neuesten Blogbeitrag betrachtet er…

Matthias Bastian
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Microsofts Nadella gehorcht Trumps Sprachdiktat über „Superintelligenz“ und nutzt ihn, um OpenAI und Anthropic anzugreifen

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Satya Nadella, der CEO von Microsoft, verwendet die bevorzugte Terminologie von Präsident Trump, während er weiterhin OpenAI und Anthropic untergräbt.

In seinem neuesten Blogbeitrag verwendet Nadella „Superintelligenz“ anstelle von künstlicher Intelligenz. Trump hatte zuvor postiert, dass jeder, der weiterhin „künstliche Intelligenz“ sagt, als Feind angesehen werden sollte. Die Umbenennung von „Superintelligenz“ zur Beschreibung der heutigen Sprachmodelle breitet sich mit dem über Jahrzehnte bestehenden wissenschaftlichen Sinne des Begriffs auseinander, aber die US-Technologieelite scheint sich nicht darum zu kümmern, solange Trump bekommt, was er will.

Nadella gibt weiterhin Kritik an OpenAI und Anthropic aus

Inhaltlich geht Nadellas neuestes Werk direkt gegen die angeblichen Risiken, die von den Model-Entwicklern Anthropic und OpenAI ausgehen, Risiken, die vor allem Microsofts eigenen Geschäft betreffen.

Diesmal argumentiert er, dass Unternehmen AI-Modelle wie Sicherheitsbedrohungen innerhalb des Unternehmens behandeln sollten – etwas, was Google Deepmind bereits vorher vorgeschlagen hat. „Nicht, weil sie unbedingt bösartig sind, sondern weil jeder ausreichend fähige Akteur mit Zugang zu wichtigen Systemen Fehler machen oder kompromittiert werden kann, und die Architektur der Kontrolle muss dies berücksichtigen“, schreibt Nadella.

Er behauptet, dass die heutigen KI-Systeme keinen Weg bieten, um zu verstehen, warum sie eine bestimmte Antwort oder Entscheidung ergeben. Dennoch werden diese Systeme „mit Zugang zu unseren sensibelsten Daten und mit der Fähigkeit, im Namen unseres Unternehmens missionkritische Aktionen durchzuführen!“ eingesetzt.

Seine vorgeschlagene Lösung besteht darin, die Intelligenz von der Kontrolle über diese Intelligenz zu trennen. Er fordert Vielfalt in den Modellen an, anstatt auf einen einzigen Modell zu setzen, eine vollständige Aufzeichnung aller Handlungen, unabhängige Überprüfungen und die Möglichkeit für Menschen, alles jederzeit zu stoppen. Der zuverlässigste System ist seiner Meinung nach nicht der mit dem besten Modell, sondern der, bei dem man am wenigsten auf das Modell vertrauen muss.

Das Geschäftsmodell von Microsoft ist das, was wirklich auf dem Spiel steht

Nadella betrachtet diesen neuesten Argumentationsansatz aus der Perspektive der Cybersicherheit, aber er verwendet denselben Ansatz wie seine letzten Beiträge. Er möchte das Vertrauen in OpenAI und Anthropic untergraben.

Zuvor versuchte er den Aspekt des Datenraubs, beschuldigte AI-Unternehmen von Hypokrisie, wenn sie gegen die Destillation vorgehen, und sagte, dass AI-Modelle ohnehin zu austauschbare Waren werden. Microsoft, ein Unternehmen bekannt für seinen geschlossenen Ökosystem und aggressives Bundle-Verkauf, hat gegraben für einen offenen AI-Ökosystem, während leise mehr leistungsfähigere OpenAI- und Anthropic-Modelle in seine Office-Produkte durch günstigere Inhouse-Alternativen ersetzt, um die Margen zu schützen.

Nun geht Nadella noch einen Schritt weiter und greift direkt an die Technologie selbst heran. Diese Maßnahme wirkt noch verzweifelter, angesichts der Milliarden, die Microsoft in KI investiert hat und weiterhin investiert. Ob Nadellas Bedenken haltbar sind, ist nebensächlich. Sie könnten zutreffen – oder auch nicht, und einige davon sind sicherlich berechtigt. Doch was seine Argumente antreibt, ist die Geschäftsstrategie. Die großen KI-Labore stehen kurz davor, ihre Modelle in die primäre Computerinteraktion zu verwandeln. Man sagt dem Computer, was er tun soll, und er tut es.

Microsoft war lange Zeit die Standard-Computeroberfläche, aber ist stark zurückgeblieben – seine eigenen Produkte sind in bereits verkauften und installierten Legacy-Software eingebunden. Wie Google mit der Suchfunktion hat auch Microsoft ein schwerer Businessmodell, das nicht über Nacht zu einem neuen Paradigma wechseln kann. Außerdem verfügt Microsoft nicht über eigene Frontier-Modelle. Selbst wenn Microsoft es schafft, sich als Distributor dieser AI-Oberfläche zu positionieren, wäre es weiterhin abhängig von den AI-Unternehmen – und seine Margen würden leiden.

Einfach gesagt: Die Dinge entwickeln sich zu schnell für das Geschäft von Microsoft, und Nadella treibt die Bremsen mit etwas Angstmacherei. Das wird nicht viel ändern.

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Quelle: Scratchpad
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