Ein Startup zu bauen bedeutet, Entscheidungen zu treffen, bevor man alle Antworten hat.
Wann sollte man skalieren? Woher weiß man, dass man wirklich Product-Market-Fit hat? Was braucht es, um Enterprise-Kunden zu gewinnen? Wie baut man das richtige Team auf? Und wenn man schließlich vor einem Investor steht, wie stellt man sicher, dass der Pitch ein weiteres Gespräch einbringt?
Am 4. November in der SoWa Power Station in Boston bringt der TechCrunch Founder Summit 2026 Gründer, Investoren und Operatoren zusammen, die diese Fragen aus verschiedenen Perspektiven am Tisch behandelt haben.
Veranstaltet von TechCrunch in Partnerschaft mit Fidelity Private Shares, geht die ganztägige Veranstaltung über Fundraising und KI hinaus und erkundet die Realitäten der Kundengewinnung, des Team-Aufbaus, der Schärfung eines Pitches, der Entwicklung von Gründerführung und der Skalierung von Unternehmen sowohl innerhalb als auch außerhalb traditioneller Startup-Zentren. Sparen Sie heute 25% auf Ihr Ticket, und nehmen Sie mit unserem limitierten BOGO-Angebot einen Kollegen kostenlos mit.
Einige der Speaker, von denen die Gründer in Boston hören werden
Steve Fredette über den Aufbau eines Unternehmens, das sich immer wieder neu erfindet
Gründer in Boston müssen nicht weit suchen, um ein Beispiel dafür zu finden, was passieren kann, wenn ein Startup seinen Markt findet und sich mit seinen Kunden weiterentwickelt.
Steve Fredette, Präsident, Mitgründer und Direktor von Toast, betritt die Impact Stage zu „Building a Company That Keeps Reinventing Itself.“
Toasts Geschichte bietet Gründern eine überzeugende Fallstudie zur Identifizierung eines Kundenproblems, zum Finden von Product-Market-Fit, zur Kundengewinnung und letztendlich zur Skalierung eines Bostoner Startups in ein börsennotiertes Unternehmen.
Aber Skalierung zu erreichen bedeutet nicht, dass die Arbeit beendet ist. Fredettes Gespräch wird sich damit befassen, was es braucht, um ein Unternehmen weiterzuentwickeln, während sich Kundenerwartungen, Technologie und Markt um es herum verändern, und dabei mit den Bedürfnissen verbunden zu bleiben, die das Geschäft ursprünglich entstehen ließen.
Kent Bennett darüber, wann Product-Market-Fit real ist
Wachstum kann aufregend sein. Zu früh zu wachsen kann teuer sein.
Kent Bennett, Partner bei Bessemer Venture Partners, wird „Finding Product Market Fit Before You Scale“ leiten und sich dabei auf eine der wichtigsten Fragen konzentrieren, die ein Gründer in einer frühen Phase beantworten kann: Sagen Ihnen die Kunden tatsächlich, dass Sie bereit sind zu wachsen?
Die Session gibt Gründern die Gelegenheit, kritischer über die Signale nachzudenken, die zählen, bevor man Personal aufbaut, Ausgaben erhöht oder Go-to-Market-Bemühungen beschleunigt.
Sie ist ein nützlicher Kontrapunkt zum ständigen Druck der Startup-Kultur, schneller zu handeln. Manchmal ist der klügste nächste Schritt sicherzustellen, dass das Fundament tatsächlich vorhanden ist.
Rudina Seseri darüber, wann man skalieren und wann man auf die Bremse treten sollte
Dieselbe Spannung rückt mit Rudina Seseri, Gründerin und Managing Partnerin von Glasswing Ventures.
, in den Mittelpunkt. In „When to Scale and When to Hit the Brakes“ wird Seseri untersuchen, wie Gründerinnen und Gründer zwischen den Momenten unterscheiden können, die eine Beschleunigung erfordern, und den Momenten, in denen Zurückhaltung das Unternehmen schützen kann.
Gründer treffen ständig Abwägungen zwischen Wachstum und Disziplin. Zu wissen, wann man nicht skalieren sollte, kann ebenso folgenreich sein wie zu wissen, wann man alles auf eine Karte setzt.
Lior Div über den Aufbau für KI von Tag eins an
KI verändert, wie neue Unternehmen über Produkte, Abläufe und Teams denken, doch KI zu einem bestehenden Prozess hinzuzufügen ist etwas anderes, als ein Unternehmen von Anfang an darum herum aufzubauen.
Lior Div, CEO und Mitgründer von 7AI, wird sich dieser Unterscheidung in „Built for AI From Day One“ widmen.
Für Gründerinnen und Gründer, die im aktuellen technologischen Umfeld aufbauen, bietet das Gespräch die Gelegenheit, über KI als reines Feature hinauszudenken und darüber nachzudenken, wie sie die Architektur und das Betriebsmodell eines gesamten Unternehmens prägen kann.
Chase Garbarino über das Bostoner Gründer-Playbook
Die Startup-Welt beginnt und endet nicht im Silicon Valley.
Chase Garbarino, CEO und Mitgründer von HqO, wird auf der Impact Stage bei „The Boston Founder Playbook“ zu sehen sein und untersuchen, was es bedeutet, ein Unternehmen in Boston aufzubauen und zu skalieren.
Für Gründer in ganz New England und im breiteren Ostküsten-Ökosystem bietet das Gespräch eine besonders relevante Perspektive auf Talente, Kunden, Kapital und Community außerhalb der Bay Area.
In Kombination mit Fredettes Toast-Geschichte verleiht es dem diesjährigen Summit zudem eine starke lokale Klammer: Ehrgeizige Unternehmen können in Boston entstehen, und Gründer hier müssen Silicon Valley nicht kopieren, um das zu erreichen.
Dave Balter über den Pitch, der Ihnen ein weiteres Gespräch verschafft
Ein Pitch muss nicht den Abschluss des Deals sein. Er muss jemanden dazu bringen, das nächste Gespräch zu wollen.
Dave Balter, Venture Partner bei True Ventures und CEO von Edisyl, wird diese Idee in „Your Pitch Has to Earn the Next Conversation“ erkunden.
Für Gründer, die es gewohnt sind, täglich ihre Unternehmen zu erklären, ist die Session eine Erinnerung daran, dass das Kennen des eigenen Geschäfts und die Kommunikation seiner Geschichte zwei unterschiedliche Fähigkeiten sind.
Später am Nachmittag werden die Teilnehmer sehen, wie diese Theorie in die Praxis umgesetzt wird.
Die vollständige Liste der Founders Summit Speaker finden Sie hier.
Gründer live pitchen sehen
Bei „So You Think You Can Pitch?“ werden Gründer ihre Geschichten live auf der Build Stage auf die Probe stellen.
Balter wird begleitet von Chirag Shah, Partner bei Define Ventures, und Simran Suri, Principal bei Maveron, während Startups ihre Fälle vor einer Jury aus Investoren präsentieren.
Für die Teilnehmer ist es eine Gelegenheit zu sehen, was passiert, wenn Gründer nur begrenzt Zeit haben, um eine Idee zu vermitteln, und zu hören, wie Investoren in Echtzeit reagieren.
Es ist einer der interaktivsten Teile des Founder Summit Programms und eine Chance, sowohl von den Pitches zu lernen, die ankommen, als auch von denen, die Fragen offen lassen.
Mehr als nur ein Startup-Gespräch
Der Rest des Programms erstreckt sich über viele der Entscheidungen, vor denen Gründer derzeit stehen.
Hunter Worland von NEA will untersuchen, warum Distribution der nächste Wettbewerbsvorteil für Startups werden könnte. Vineet Edupuganti, Mitgründer und CEO von Cogent Security, wird über den Aufbau von 10x-Teams sprechen. Tina Tosukhowong von TDK Ventures wird die versteckten Signale untersuchen, die Kategoriesieger identifizieren können.
Fidelity Private Shares wird ebenfalls seine Perspektive in Gespräche über Fundraising-Trends mit Kristen Craft und über Enterprise-Beziehungen mit Evan Schnidman.
einbringen. Zusammen ergibt die Agenda einen Tag, der nicht nur darum geht, die nächste Finanzierungsrunde zu erreichen oder dem neuesten KI-Trend hinterherzujagen, sondern auch darum, das Unternehmen aufzubauen.
Nehmen Sie an dem Gespräch in Boston teil
Der TechCrunch Founder Summit 2026 findet am 4. November in der SoWa Power Station in Boston statt.
Der Tag vereint offene Gründergespräche, praxisnahe Sessions, kleinere Roundtables, Live-Pitching, Networking und einen Abschlussempfang, präsentiert von Fidelity Private Shares.
Da die Veranstaltung schnell näher rückt und nur noch wenige Plätze übrig sind, warten Sie nicht mit der Registrierung! Nutzen Sie jetzt unser zeitlich begrenztes Angebot und sparen Sie 25% bei Ihrem Founder Summit-Ticket.