La composición de la plantilla laboral de Anthropic y el tipo de trabajo que se realiza han cambiado significativamente en el último año, según un informe que la empresa de IA publicó el viernes.
Anthropic sostiene que sus propias tendencias en el lugar de trabajo podrían ser indicadores de “cómo la IA cambiará la organización del trabajo, la contratación y la demanda laboral en toda la economía”, especialmente porque la empresa “ha moldeado completamente sus flujos de trabajo en torno a la IA”. Pero incluso si otras organizaciones nunca adoptan la IA de manera tan profunda o exactamente de la misma forma que Anthropic, el informe ofrece una visión interesante de cómo opera actualmente la empresa.
Cabe destacar que Anthropic está realizando menos contrataciones de nivel junior, y la proporción de empleados de nivel junior en los departamentos técnicos ha disminuido de 21% a 14% desde principios de 2025, mientras que la proporción de contrataciones técnicas de nivel junior ha disminuido aún más, de 27% a 9%.
Anthropic también afirma que los equipos técnicos ahora representan una proporción menor de la fuerza laboral total, pasando del 61% al 56% —una tendencia que atribuye a “la expansión natural de las funciones empresariales a medida que la empresa crece”, así como a “las herramientas de programación que permiten cada vez más a los empleados no técnicos desarrollar software por sí mismos”.
Un empleado dijo que había una “presión constante en Anthropic para actuar lo más rápido posible y utilizar Claude para todo”. En una encuesta de abril de 2026, el 27% de los empleados afirmó haber sido más productivo gracias a Claude, y el 20% dijo que su trabajo había cambiado “de hacer trabajo real a gestionar Claudes”; aparentemente, uno de los ingenieros comparó esto con cuidar niños: “Cuando cuidas niños, cada niño trae problemas que requieren igualmente tu atención y las diversas… [Claudes] también hace eso.”
De hecho, el informe sugiere que la “atención y el juicio humano” se están convirtiendo en un “estancamiento” para la productividad, ya que Claude genera una “tormenta” de texto que debe ser leído y organizado.
Como era de esperar, el informe sostiene que la adopción de la IA ha hecho que la empresa sea más productiva, como indica “más código por persona, mayores ventas por representante y más contratos procesados”. La empresa reconoce que “más código no significa necesariamente mejor código o mejor impacto empresarial”, pero tampoco ha encontrado señales de que la calidad del código esté disminuyendo.
El informe indica que, según los datos del calendario, el tiempo de reunión por empleado ha aumentado en un 20% en comparación con el año anterior, y en el caso de los colaboradores técnicos, ha aumentado en un 16%. La empresa atribuye esto a la importancia de “la confianza humana y la responsabilidad”, ya que los empleados describen repetidamente que “la coordinación cara a cara es indispensable”.