Bloomberg revela que, después de que Character.AI presentara su solicitud de reorganización por quiebra, los documentos correspondientes desvelaron los acuerdos posteriores: Disney acordó contratar a más de 60 empleados de la empresa, y según información pública, esta plataforma de chat con personajes virtuales no cuenta con más de unas 86 personas en total, lo que equivale a que casi el 70% del equipo fue 'empaquetado' y llevado en bloque. A cambio, Disney pagará a este grupo unos 180 millones de dólares (unos 1.207 millones de yuanes) en salarios acumulados durante los primeros tres años.
Este movimiento ya venía preparándose. Semanas antes, el ex CEO de Character, Karandeep Anand, ya había sido reclutado por Disney, y detrás estaba un acuerdo de licencia tecnológica de mayor alcance que permitía a Disney utilizar legalmente las capacidades principales de esta empresa de IA. El 12 de octubre, hora local, Character.AI solicitó oficialmente la quiebra voluntaria ante el tribunal federal de quiebras de Delaware, y planeaba vender parte de sus licencias de propiedad intelectual a Disney por 20 millones de dólares (unos 134 millones de yuanes).
30 millones más en primas de retención para salvar un equipo al borde de la dispersión
Para un equipo hundido en el fondo, esto equivale a una salida clave. El propio Character.AI admitió que la moral interna estaba 'extremadamente decaída' y que estaba al borde de una fuga colectiva. Además del salario habitual, Disney destinó 30 millones de dólares (unos 201 millones de yuanes) adicionales en primas de retención, una parte de las cuales se pagará en plazos al cumplirse el primer y el segundo aniversario del cierre de la operación, es decir, usando dinero contante y sonante para mantener a la gente sentada en su silla.
De 20 millones por la propiedad intelectual, a 180 millones para mantener al equipo, más 30 millones para retener a la gente: Disney ha hecho un cálculo muy astuto para incorporar a bajo precio activos de calidad y talento mediante la subasta de quiebra. Para aquellos ingenieros que se forjaron gracias a los chatbots, aunque la plataforma cayó, sus puestos de trabajo se estabilizaron inesperadamente gracias a que un gigante con propiedad intelectual los recogió; en esta subasta, lo que se acaba pagando no son solo los activos, sino también los primeros tres años de todo un equipo.