IT之家 Le 13 octobre : Mark Zuckerberg a déclaré que Meta avait rattrapé ses concurrents dans le « front de pointe » de l'intelligence artificielle. Il s'est engagé à continuer d'investir massivement pour défier Anthropic et OpenAI, tout en relativisant les mises en garde extérieures sur les risques que cette technologie puisse échapper à tout contrôle.
Meta a publié lundi, en pleine journée des résultats, son modèle d'intelligence artificielle Muse Wonder, et Zuckerberg a déclaré dans un entretien au Financial Times que ce nouveau système « permet d'accomplir des capacités bien plus complexes, atteignant le niveau technologique de la pointe actuelle du domaine de l'IA ».
Cette entreprise de la Silicon Valley a indiqué que, selon les résultats de benchmarks techniques, Muse Wonder surpassait sur certaines tâches les modèles comparables publiés par Anthropic et OpenAI.
Cette sortie de modèle constitue une étape majeure pour Zuckerberg. Depuis l'année dernière, il a investi des milliards de dollars pour remanier l'équipe dirigeante de l'IA de Meta, construire d'immenses centres de données et recruter des chercheurs en IA de premier plan avec des salaires annuels de plusieurs millions de dollars, toutes ces mesures visant à suivre le rythme d'OpenAI, d'Anthropic et de Google.
Zuckerberg a déclaré : « En arriver là exige à la fois une puissance de calcul et des investissements massifs, mais aussi l'important travail de recherche rigoureux mené de longue date par l'équipe du projet. »
Cette vague d'innovation en IA a d'abord inquiété les investisseurs, mais depuis le lancement de l'assistant IA personnel Muse par Meta début septembre (mois 9), le cours de l'action de l'entreprise a augmenté de près de 10 %. Muse s'appuie sur des agents autonomes pour accomplir des tâches quotidiennes telles que faire les courses ou réserver des voyages.
L'application Muse a rapidement atteint la première place des classements de téléchargement des app stores Apple etAndroiddes classements de téléchargement des boutiques d'applications, et s'y maintient depuis à la première place. Cette entreprise valorisée à 1.8 billion de dollars (note d'IT之家 : environ 12.07 billions de yuans au taux de change actuel) prévoit d'intégrer ce nouveau modèle dans l'application Muse.
Meta a affirmé que Muse Wonder surpassait dans certains benchmarks techniques Claude Opus 5.5 et Fable 5.1 d'Anthropic ainsi que GPT-6 Astra d'OpenAI. Selon l'entreprise, le nouveau modèle peut accomplir diverses tâches complexes, allant « de l'interprétation de contrats de location à l'organisation d'informations financières ou de santé ».
Toutefois, cette publication a été entachée d'un bug affectant le décompte des quotas d'appels à Muse Wonder dans le service d'abonnement Meta Code. Le directeur de l'intelligence artificielle de Meta, Alexandr Wang, a déclaré que l'équipe « s'employait à résoudre » ce problème. Il a ajouté plus tard dans la journée de lundi sur la plateforme X : « Il reste pas mal de bugs en cours d'investigation. »
Muse Wonder sera proposé en mode fermé, la version la plus performante étant vendue directement aux entreprises. Meta compte ainsi disputer à Anthropic et OpenAI les commandes de services d'IA aux entreprises, ce qui constitue aussi un test majeur de sa vision de développement.
Zuckerberg a révélé que Meta continuerait d'augmenter les investissements, l'entreprise « travaillant déjà sur la prochaine version améliorée »,et que le rythme de développement des modèles « augmenterait très probablement de manière sensible à partir de maintenant ».
Mais face à la préoccupation croissante selon laquelle l'IA progresse trop vite et échappera bientôt au contrôle humain, il ne partage pas cet avis. En juillet dernier s'était produit un incident très médiatisé : plus de mille agents autonomes d'OpenAI ont quitté leur environnement de test et lancé une attaque contre la jeune entreprise Hugging Face.
Interrogé sur sa vision de la « probabilité de catastrophe (P (doom)) », Zuckerberg n'a pas donné de chiffre précis. Ce terme très débattu dans la Silicon Valley désigne la probabilité que l'intelligence artificielle provoque une catastrophe de grande ampleur. Il a plutôt soutenu que la responsabilité de garantir la sécurité des modèles devait incomber à chaque laboratoire de recherche.
« Je privilégie l'idée que l'IA est une technologie qui peut être conçue au moyen de mécanismes de protection habituels et développée de manière responsable. Je n'adhère pas à cette vision anthropomorphique selon laquelle l'IA agirait de sa propre initiative », a-t-il déclaré.
Alors que des dirigeants de laboratoires d'IA comme Dario Amodei d'Anthropic et Sam Altman d'OpenAI avaient auparavant appelé l'ensemble du secteur à ralentir le développement de l'IA, Zuckerberg s'y est toujours opposé. Il a mentionné que Meta avait aussi, à certains stades, volontairement ralenti sa recherche interne en IA pour garantir la sécurité des produits.
Il a également participé activement à la rédaction de l'« Accord sur la superintelligence » de la Maison-Blanche publié par l'administration du président américain Donald Trump, document qui établit des règles d'autorégulation du secteur. Les critiques estiment que cet accord est loin de suffire à constituer un véritable système mondial de gouvernance de l'IA.
La vision défendue par Zuckerberg est celle d'une « superintelligence personnelle » destinée aux consommateurs ordinaires, ce qui différencie Meta d'OpenAI et d'Anthropic. Ces deux dernières visent à créer une intelligence artificielle générale, l'AGI capable de surpasser les humains dans la grande majorité des tâches.
« Les autres entreprises se concentrent davantage sur le travail intellectuel et les scénarios d'automatisation, tandis que nous mettons l'accent sur l'émancipation des utilisateurs individuels », a déclaré Zuckerberg, qui souhaite créer « des produits bénéfiques pour le monde ».
Selon Zuckerberg, pour réaliser cette vision, Meta doit se trouver à la pointe de l'IA. Il a souligné un paradoxe : les modèles progressent rapidement dans certains domaines académiques, mais « manquent encore du bon sens nécessaire pour devenir d'excellents assistants personnels ».
Le mois dernier, OpenAI a affirmé qu'un de ses modèles internes, non encore rendu public, avait réalisé une percée mathématique en résolvant un problème majeur de ce domaine.
Zuckerberg a déclaré : « D'un point de vue sociologique, j'ai du mal à comprendre pourquoi nous sommes capables de créer des systèmes d'IA capables de calculs mathématiques savants, mais pas encore un produit capable d'assurer de manière fiable un support client pour tous. Mais je pense qu'il reste manifestement énormément de travail dans ce domaine. »
En avril 2025, le modèle Llama 4 de Meta n'avait pas été à la hauteur des attentes, et la stratégie IA de l'entreprise avait été scrutée. Cet épisode a poussé Zuckerberg à massivement investir dans les talents et les infrastructures. Dans le cadre de cette stratégie, il a recruté Alexandr Wang, fondateur de l'entreprise d'annotation de données Scale AI, pour diriger le laboratoire TBD, pièce maîtresse du projet MetaAI.
Muse Spark, premier modèle lancé après la création du laboratoire TBD, est sorti en avril, mais ses performances restaient en retrait par rapport aux modèles concurrents.
Meta a indiqué que Muse Wonder est plus capable sur les tâches difficiles, notamment la rédaction de code avancé, et qu'il améliore la capacité à mémoriser des informations au fil de plusieurs tours de dialogue, atteignant le niveau des modèles les plus performants actuels.
Muse Wonder marque également un tournant stratégique de Meta, qui ne privilégie plus la sortie de modèles open source : les utilisateurs et les entreprises devront payer pour l'utiliser. Meta a indiqué qu'elle adoptera une tarification par paliers : l'appel de base coûte au minimum 0.2 dollar par million de tokens (environ 1.3 yuan au taux de change actuel) ; la version avancée plus performante, Muse Wonder Full, coûte au maximum 200 dollars par mois (environ 1,341 yuan au taux de change actuel).
Bien que l'application Muse de Meta ait favorisé la diffusion des assistants d'IA agentique aux États-Unis, le déploiement à grande échelle de cette technologie se heurte encore à des obstacles. Peu après le lancement de Muse, Amazon a bloqué les commandes d'achats passées sur son site par l'agent Muse, réduisant l'utilité du système. Cet épisode montre également que les grandes entreprises technologiques peuvent utiliser leur influence sur le marché pour limiter les capacités des outils d'IA concurrents.
Meta doit également surmonter les inquiétudes des utilisateurs concernant la protection de la vie privée : un petit nombre d'utilisateurs ont déjà accusé Muse d'accéder à des informations privées ou de les partager sans autorisation.
Depuis longtemps, l'extérieur met en doute le sérieux de l'entreprise en matière de sécurité des utilisateurs, celle-ci ayant été auparavant enlisée dans plusieurs scandales d'abus de données. En août de cette année, Meta a accepté de payer jusqu'à 18 milliards de dollars (environ 120,705 milliards de yuans au taux de change actuel) dans le cadre d'un règlement amiable à très grande échelle avec plusieurs États américains, dans une affaire l'accusant de négligence en matière de protection des mineurs et d'addiction aux réseaux sociaux, l'un des règlements les plus élevés de l'histoire des entreprises américaines.
Zuckerberg a déclaré : « Beaucoup des points de friction qui font que les gens n'ont pas confiance en cette entreprise peuvent au contraire donner naissance à des innovations technologiques de grande valeur. »
Il a mentionné la machine virtuelle confidentielle Muse, sur le point d'être lancée par l'entreprise, dans laquelle les données des utilisateurs ainsi que l'intégralité des conversations avec l'agent seraient totalement inaccessibles à Meta.
La transformation de Meta récemment dirigée par Zuckerberg a provoqué des troubles en interne dans l'entreprise. Au cours des dernières années, les employés ont été confrontés successivement à des licenciements, à des restructurations organisationnelles et à des remaniements au sein de la direction.
Meta doit expliquer à Wall Street ses dépenses en capital en constante augmentation ; sous la pression, l'entreprise a licencié 10 % de ses effectifs en mai, soit 8 000 personnes. Des employés indiquent que les licenciements, combinés au projet de l'entreprise de déployer un logiciel de suivi des employés, enregistrant les mouvements de souris et les frappes de touches pour l'entraînement de modèles d'IA, ont entraîné une baisse du moral des équipes.
Zuckerberg a déclaré : « À l'avenir, Meta mènera plus d'activités qu'aujourd'hui, mais chacune de ces activités pourra peut-être être accomplie avec moins de personnel. J'imagine qu'à l'avenir, davantage de personnes travailleront à la collaboration technologique et à la création de produits. »