IT之家 10 月 13 日付の報道。AI 分野の最先端駐在エンジニアは引っ張りだこであり、Anthropic は他企業に向けてトップ人材の育成を進めている。
このAI企業は今月始め、1億ドル（IT之家注：現在のレートで約6.7億元に相当）を投じて最先端駐在エンジニア育成プログラムを設立すると発表した。同プログラムは研修助成制度に似ており、すでに他企業のエンジニアが応募を開始している。受講生は4日間の対面集中研修に参加した後、各自の会社に戻り、Anthropic の Claude ツールを活用して12週間の「駐在実践」を完了する必要がある。同社は2027年末までに、このプログラムを通じて1万人の人材を育成する計画だと述べている。
Anthropic は大規模な新規株式公開（IPO）に備える中、この新たな育成モデルを活用して、より多くの企業に AI 製品を知ってもらい、同時に Claude の利用量を高めようとしている。ここ数年、最先端駐在エンジニア関連の求人数が急増しており、AI ベンダーからソフトウェアを調達する企業が増え、導入・展開を支援する専門人材が必要とされている。
このプロジェクトを主導する Anthropic の二人の幹部は『ビジネスインサイダー』に対し、顧客は AI 技術の急速な進化を目にし、競合他社が市場シェアを奪っていることに気づき、自社も事業変革の圧力に直面していると語った。
「モデルの能力が急速に向上していることは皆が分かっている」と、Anthropic でパートナーマーケット戦略と運営を担当する主管のシャンバビ・シャンバビ（Shambhavi Shambhavi）氏は言う。「顧客はこの技術が実現できる価値を大いに評価している。」
これが最先端駐在エンジニアであり、Anthropic はこれを「最先端展開エンジニア（Frontier Deployed Engineers）」と名付けた。Palantir が広めた一般的な呼称「forward-deployed engineer」ではなくである。両職種とも本質的に、深い AI 技術の実力が求められ、企業内で新たな働き方を構築する権限を持つ。
シャンバビ氏と、Anthropic のグローバル事業開発・提携主管のスティーブ・コーフィールド（Steve Corfield）氏は、彼らの考える最先端展開エンジニアの位置づけと、この人材育成プログラムを通じて「ゴールドスタンダード」を確立したいという Anthropic の狙いについて説明した。
Anthropic 幹部は最先端展開エンジニアには好奇心の維持が必要だと考えている
シャンバビ氏によれば、優れた最先端展開エンジニアは 4 つの中核的資質を備えているという：エージェント型 AI システムに精通していること、問題解決が得意であること、コミュニケーション能力に優れていること、そして自らが経験豊富で技術力の高いエンジニアであること。
コーフィールド氏は、Anthropic の発展を支えると考える重要な資質を一つ補足した：「極めて強い好奇心を持たなければならない。会社の中を歩いてみると、誰もが好奇心について話していることに気づくでしょう。」
シャンバビ氏は、コミュニケーション能力がとりわけ重要だと述べる。企業がワークフロー全体を包括的に改造し、エージェント型 AI を全社的に導入しようとする際、人との協働を得意とする人が大きな力を発揮できるという。
「私たち自身の最先端展開エンジニアは毎日この種の課題に取り組んでいます」とシャンバビ氏は言う。「だから私たちの考えは、この能力を顧客、パートナー、そしてこれらの企業のトップエンジニアに届け、Claude を通じて恩恵を受けられるようにすることです。」
Anthropic は AI スキル育成の「ゴールドスタンダード」確立を目指す
チームの AI 活用範囲の拡大を推進できるエンジニアは、今やシリコンバレーで非常に人気が高い。Anthropic の重要なパートナーであるセールスフォースは 5 月、「AI ビルダー」という職種で新社会人 1,000 名を採用する計画を発表した。コーフィールド氏の見るところ、Anthropic のプログラムは業界の他の最先端駐在エンジニア募集・育成スキームより一歩進んでいる。同氏は、会社の他の AI 啓発トレーニングプログラムと組み合わせて、Anthropic に「AI スキル育成のゴールドスタンダード」を確立してほしいと願っている。
第 1 期の研修クラスはすでにニューヨークとサンフランシスコで開始されており、受講生にはアクセンチュア、ベイン、ノボノルディスクなどの機関のエンジニアが含まれている。
企業がエンジニアを研修に推薦し、Anthropic が候補者の面接を担当する。選ばれた受講生はシミュレーション環境で 4 日間の実技研修を行い、エージェントシステムの構築と展開を学んだ後、実技試験に参加し、その後元の会社に戻り、続く 12 週間にわたり Anthropic のメンターによる指導を受け続ける。
Anthropic は引き続きプログラム全体の評価体系を改善している。シャンバビ氏によれば、評価の重点は「優れた最先端展開エンジニアとはどのようなものか」を中心に据え、表現力、問題解決能力、コーディング力を考察するという。
コーフィールド氏は、企業顧客には Claude をより効率的に展開する方法を模索するためにこの種のプログラムが必要であり、導入を妨げているのは意欲の不足ではないと述べた。
「本質はスキルギャップの問題であり、それがさらなる市場課題を生み出している」と同氏は言う。
「私たちがやりたいのは、このギャップを埋めることです」と同氏は付け加えた。