تبعت أمازون مؤخرًا خطى مايكروسوفت وأعلنت أنها لن تستخدم بعد الآن اتفاقيات عدم الإفصاح (NDAs) أثناء التفاوض مع الحكومات المحلية بشأن مراكز البيانات.
في الحلقة الأخيرة من بودكاست Equity من TechCrunch، ناقشنا أنا وشون أوكين وريبيكا بيلان إعلان أمازون، الذي جاء في منتصف مقالة مدونة طويلة تدفع بفكرة أن مراكز البيانات مفيدة في الواقع للمجتمعات.
أبدت ريبيكا قدرًا من الشك في أن الموجة الأخيرة من الوقفات التشريعية على مراكز البيانات سيكون لها تأثير دائم، خاصة أن الوقفات لا تدوم سوى سنة أو سنتين و"مراكز البيانات هذه لن تبدأ العمل خلال السنتين أو الثلاث أو الأربع أو الخمس سنوات القادمة"، في حين رددتُ أن داعمي مراكز البيانات يبدون بوضوح قلقين.
اقترح شون، من جهته، أن السبب الرئيسي للنفور من الصناعة هو ضعف تواصلها.
قال: "لقد رأينا، من خلال الكثير من الجدل والنفور من الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات، أن الصناعة تقوم بعمل سيئ حقًا في شرح نفسها، وأنها محبطة بوضوح وباستمرار من حقيقة أن معظم الناس لا يستطيعون تصور عالم تكون فيه هذه الأشياء مفيدة لهم".
تابع القراءة لمعاينة محادثتنا، محررة من حيث الطول والوضوح.
شون أوكين: إنه أمر مثير للاهتمام أنه كان مدفونًا نوعًا ما في مقالة المدونة وجزءًا من قصة أكبر تحاول أمازون بوضوح سردها. أظن أنني أفهم لماذا لم يضعوها في المقدمة، لكن بالنسبة لي، هذا هو جذر الكثير من المشاكل التي تواجهها صناعة التكنولوجيا حاليًا عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي بشكل عام، ومراكز البيانات على وجه الخصوص.
هناك الكثير من الأشياء التي يمكن قولها حول ما إذا كان ينبغي للناس أن يقلقوا بشأن تأثير مراكز البيانات على قيم عقاراتهم، وفواتير الكهرباء لديهم، واستخدام المياه في المنطقة، وما إذا كانت تلك مشاكل حقيقية أو مشاكل مضخمة، إلخ إلخ.
أعتقد أن الكثير من ذلك يعود حقًا إلى حقيقة أن الكثير من هذه المشاريع يتم التفاوض عليها أساسًا في السر. أحيانًا يتم التفاوض عليها [مع علم الجمهور] بأنها مركز بيانات، لكن دون معرفة من سيستخدمها أو يشغلها في أي مرحلة.
هذه قضية قديمة مع صناعة التكنولوجيا. أعود دائمًا إلى منتصف 2010 عندما كانت أوبر تتوسع بسرعة كبيرة. كانت أوبر واحدة من الشركات التي استخدمت هذا التكتيك بكثرة عندما يتعلق الأمر بالعمل مع الحكومات المحلية. على وجه الخصوص، أذكر أنني كنت أعمل في The Verge آنذاك وقد كلّفنا كاتبًا مستقلًا بكتابة قصة عن مدينة خارج أورلاندو حيث كانت أوبر تحاول التفاوض على إعفاءات ضريبية لدعم رحلات للناس لاستخدام وسائل النقل العام بعد رحلة أوبر.
تمت التفاوض على الأمر كله في السر. وليس ذلك فقط، وهو محبط بحد ذاته، بل أيضًا، بسبب السرية، كان يمكنك أن ترى أوبر تشعر بارتياح كبير في طلب الكثير من الأشياء الأخرى أيضًا.
لذا هناك حاجة إلى المزيد من هذا. يسعدني أن أمازون تقوم بذلك. سنرى ما إذا كان سيحقق بالفعل أي تأثير إيجابي، لكن الناس متشبثون بمواقفهم بشدة في الوقت الحالي.
ريبيكا بيلان: نعم، أنا فضولية بشأن التأثير الذي سيحدثه هذا وما إذا كان سيؤدي إلى تأخير المجتمعات بنجاح أو قتل أي بنية تحتية تحتاج الشركات إلى بنائها. ما سمعته من بعض الأشخاص الذين تحدثت معهم، والذين يتعاملون مع مراكز البيانات كل يوم، أن الكثير من هذه الوقفات التشريعية التي يتم إقرارها — وهي عدد كبير منها، بما في ذلك واحدة مؤخرًا في سان فرانسيسكو، وهو أمر ساخر جدًا — لكنها لا تدوم سوى سنة أو سنتين.
لكن مراكز البيانات هذه لن تبدأ العمل خلال السنتين أو الثلاث أو الأربع أو الخمس سنوات القادمة. كل أعمال البناء ستتأخر بشكل كبير لعدة أسباب تتراوح من تقسيم المناطق إلى التمويل. بالطبع، إذا استمر هذا الرفض، فقد يكون له تأثير، لكنني كثيرًا ما أتساءل فقط عن مقدار التأثير الذي يحدثه هذا الرفض السياسي على هذا.
أنطوني ها: إن التوقف الأطول الذي أعرفه جيداً هو الذي في نيويورك. أعتقد أنه توقف مدته سنة واحدة، وهو يتعلق بتصاريح المشاريع الكبيرة. [من الناحية الفنية، هو ساري حتى تُنهي الولاية عملية مراجعة بيئية، يُتوقع أن تستغرق سنة.]
إذن هناك بالفعل بعض المرونة داخل ذلك. وكثيراً ما تُصاغ هذه القرارات بصيغة: «ليس لأننا نعتقد أن [مراكز البيانات] سيئة، فلننفّذ هذا. الأمر [هو] أننا نحتاج إلى تخصيص الوقت لدراسة هذا». وهذا يمنحهم مساحة كبيرة ليقولوا لاحقاً: «في الواقع، قررنا أن هذا رائع. نحن نحبه».
لكن يمكنك أن تلاحظ أن الأشخاص الذين يحاولون بناء هذه المراكز البيانية قلقون، ولهذا السبب ترى هذه التغريدات المعتلة من أشخاص مثل ترامب أو ديفيد ساكس. الوقت وحده سيخبرنا عن مدى وطول هذه المقاومة [من المجتمع]، لكنني أعتقد حقاً أنهم قلقون.
ومن الجدير بالذكر أيضاً أن مايكروسوفت، في وقت سابق من هذا العام، أصدرت إعلاناً مشابهاً حول عدم استخدام اتفاقيات عدم الإفصاح. لا أعتقد أن التخلص من اتفاقيات عدم الإفصاح تلقائياً سيجعل الأشخاص الذين عارضوا هذه المراكز البيانية يقولون: "رائع، دعونا نفعل ذلك. أنا موافق." لكنني أعتقد أن بداية تلك المحادثة هي: "حسناً، نحن لا نعرف حتى ماذا تفعلون أصلاً، لأنكم تفاوضتم على كل هذه الأمور في سرية." لذا يبدو ذلك فعلاً كخطوة أولى جيدة.
شون: المشكلة الأكبر هنا هي ببساطة مشكلة تواصل، أليس كذلك؟ هذه مشكلة أعتقد أنها تمتد عبر صناعة التكنولوجيا بأكملها، لكنها حادة بشكل خاص الآن، لأننا نعيش في عصر "الذهاب المباشر" و"لا تحتاج إلى التحدث مع الإعلام، فالإعلام ميت"، إلخ.
وأنا لا أحاول التمعج في هذا الموضوع، لأننا نحن الإعلام ونظن أننا ما زلنا ذوي صلة. لكننا رأينا، من خلال الكثير من الجدل وردود الفعل العكسية تجاه الذكاء الاصطناعي والمراكز البيانية، أن الصناعة تقوم بعمل سيء حقاً في شرح نفسها، وأنها محبطة بشكل واضح ومستمر من حقيقة أن معظم الناس لا يستطيعون تصور عالم تكون فيه هذه الأشياء مفيدة لهم. وذلك لأن القدرة [التكنولوجية] غير موجودة في كثير من الأحيان، وجزئياً لأنهم ببساطة لا يشرحونها بشكل جيد.
كتبت قصة الأسبوع الماضي عن كيف أنه مرت سنة منذ سمعنا حقاً تسلا تدق طبلها حول البناء نحو ما كانت تسميه في الأصل "الوفرة المستدامة" والتي أصبحت الآن "الوفرة المذهلة" كبيان مهمتها. إنه أمر جنوني بالنسبة لي أننا بعد مرور سنة على ذلك، الشركة ما زالت لا تمتلك تعريفاً جيداً جداً له، خاصة بال نظر إلى أنهم أصدروا ملف PDF متعدد الصفحات يشرحه بالكامل عندما أعلنوا عن ذلك، وحتى أكبر معجبي تسلا انتقدوا إيلون ماسك وتسلا لمدى غموضه. بدا وكأنه هراء مولّد من نموذج لغوي ضخم.
أنتوني: من بين الأمور التي جعلتني أفكر فيها هذا الأمر هو السرد وهذا الشعور بأنه لفترة من الوقت، كان يبدو حقاً وكأنه يُفرض علينا رغماً عنا — هذه الفكرة القائلة: "هذا أمر حتمي، هذا المستقبل المدفوع بالذكاء الاصطناعي، وانضم إلى القطار أو ستُترك خلف الركب."
من الواضح أن ذلك المستقبل يتقدم بسرعة في جوانب كثيرة، لكن بطرق رئيسية قليلة، كانت هناك هذه العقبات. ما أحببته حقاً في ذلك هو هذا الشعور بأنه "لا، عليك فعلاً أن تقدم الحجة لصالحه." لا يمكنك مجرد أن تقول: "هذا هو المستقبل، اصمت."
وبخصوص تسلا وتحديداً مسألة الوفرة، ما كان مدهشاً بالنسبة لي ليس كثيراً أنهم لم يتوصلوا إلى تعريف للوفرة، بل أن ذلك كان وعداً يقدمونه أصلاً. أعتقد أن [هذا] يشير إلى مدى غرابة علاقتنا بتسلا، وتحديداً الأشخاص الذين استثمروا فيها ومتشددين لإيلون حتى النهاية. الأمر لم يعد يتعلق بما إذا كانت هذه الشركة ستبيع الكثير من السيارات؟ بل يتعلق بهذه الرؤية لإعادة تشكيل المجتمع. أو على الأقل، هذا ما يُباع لهم.