IT之家، وفقًا للأخبار الصادرة في 12 أكتوبر، تحدث أليكساندر وانغ، مؤسس شركة Scale AI والمدير الرئيسي الحالي للذكاء الاصطناعي في Meta، خلال حلقة بودكاست لديفيد سينرا في 11 أكتوبر بالتوقيت المحلي عن نصائحه للمؤسسين الأوائل: عند تأسيس الشركة الأولى، يجب على المؤسس أن يتولى بنفسه جميع المهام وأن يستوعب كل التفاصيل بدقة، ثم يتدرج في تخفيف المسؤوليات تدريجيًا.
يعتقد أن المؤسسين يجب أن يكون لديهم حكم واضح على كل تفصيل في الأعمال، وأن يتحكم شخصيًا في عملية التنفيذ. وقد استخدمت شركة Scale AI هذه الطريقة في التطور، حيث يعتبر السيطرة المباشرة من قبل المؤسسين على جميع المهام أحد العوامل الرئيسية لنجاح الشركة. لكن هذه الطريقة في الإدارة جلبت أيضًا تكاليف: فكل القرارات يجب أن يتخذها هو شخصيًا، مما جعله يصبح عقبة أمام تقدم الأعمال.
بعد الانضمام إلى مايت، اعتمد طريقة إدارة مختلفة. ووفقًا للتقديرات، كان على مختبر مايت الذكي للأبحاث إنجاز الكثير من العمل في وقت قصير، ولم يكن الشخص نفسه باحثًا في مجال الذكاء الاصطناعي أو مصممًا للمنتجات، لذا لم يستطع القيام بأنفسه بجميع المهام الرئيسية التي يتطلبها المختبر.
لذلك، تحول تركيزه على توظيف المواهب، آملاً في تجنيد العلماء البارزين في مختلف المجالات المتخصصة، وإنشاء بيئة عمل تسمح لهم بإظهار خبراتهم. بدلاً من اتخاذ قرارات محددة لكل عمل بشكل شخصي، يولي اهتماماً أكبر بتكوين فريق ممتاز، ليسمح للمتخصصين بالمشاركة في تشكيل المنتج واتجاه البحث.
تولى وانغ تاو منصب المدير العام للذكاء الاصطناعي في مايسترو في يونيو 2025، ويُسند إليه مسؤولية مختبر مايسترو الفائق الذكاء الذي تم إنشاؤه حديثًا. وفي نفس الوقت، استثمرت مايسترو 14.3 مليار دولار أمريكي في Scale AI (حسب تعليق موقع IT Home: بالسعر الحالي، يعادل ذلك حوالي 95.908 مليار يوان صيني)، وحصلت على حصة بنسبة 49% بدون حق التصويت.